По статистическим данным уже более 25% российских предприятий успешно применяют "хорошо забытую" систему обучения персонала непосредственно на рабочем месте. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.
Ключевые вопросы программы:
- Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников.
- Формирование системы наставничества.
- Разработка эффективной системы наставничества в подразделении.
- Регламентация системы наставничества. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии.
- Оценка эффективности системы наставничества.
- Мотивация наставников.
- Развитие личностных и профессиональных качеств наставников.
- Использование системы наставничества на предприятии.
- Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате практикумов:
- Практикум: Оценка уровня существующей на предприятии системы наставничества.
- Практикум: Разработка плана мероприятий по внедрению (изменению) системы наставничества на предприятии.
- Практикум: Разработка системы наставничества для отдельного подразделения.
- Практикум: Разработка положения о работе с молодыми специалистами.
- Практикум: Подготовка аттестации для оценки профессиональных навыков и квалификации сотрудников.
- Практикум: Анализ изменения (повышения) производительности труда и прибыли предприятия после внедрения системы наставничества.
- Практикум: Разработка положения о материальном стимулировании наставников.
- Практикум: Выработка полного комплекса компетенций наставников, достаточных для эффективного обучения и помощи сотрудникам на рабочих местах.
