Семинар «Управленческий учет и бюджетирование в строительстве»

Строительство, открытая

О программе:

1. Бюджетная модель строительной компании. Планирование доходов и расходов по центрам ответственности.
2. Первичный бюджет - бюджет проекта. Сетевой график работ и календарное планирование ресурсов.
3. Финансовое моделирование инвестиционного проекта.
4. Практические примеры и рекомендации по составлению БДР и БДДС.
5. Построение системы бюджетных регламентов.
6. Составление управленческой отчетности. Долгосрочное, краткосрочное и оперативное планирование.
7. Финансовый анализ строительной компании. Выбор аналитических признаков.
8. Антикризисная программа. Оценка рисков. Перераспределение ресурсов.
9. Налоговое планирование в работе финансового директора. Подготовка и презентация отчетности для руководителей.
10. Автоматизация бюджетирования для строительных холдингов.
11. Круглый стол. Практический опыт построения финансовой структуры и системы бюджетного управления компании генподрядчика.

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 36920 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/30814.aspx