Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр
Участие в семинаре позволит Вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом внедрения систем планирования со специалистами из других регионов и отраслей.
Основные темы программы:
- Организация производственного планирования.
- Диспетчеризация производства. Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта, ПЭО.
- Деловая игра: разработка мероприятий по "расшивке узких мест". Практическая работа с использованием в качестве примеров практических данных слушателей.
- Практическое занятие. Расчет загрузки оборудования. Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели.
- Практическое занятие. Составление, оптимизация и актуализация сетевого графика. Методы планирования производства.
- Виды и уровни планирования производства.
- Критерии, учитываемые при разработке плана производства.
- Современные стратегии планирования производства.
- Посещение производственного предприятия с демонстрацией работы цехов производства.
