Семинар «Планирование и диспетчеризация производства»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая

О программе

---

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр

---

Участие в семинаре позволит Вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом внедрения систем планирования со специалистами из других регионов и отраслей.

Основные темы программы:

1. Организация производственного планирования.
2. Диспетчеризация производства. Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта, ПЭО.
3. Деловая игра: разработка мероприятий по "расшивке узких мест". Практическая работа с использованием в качестве примеров практических данных слушателей.
4. Практическое занятие. Расчет загрузки оборудования. Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели.
5. Практическое занятие. Составление, оптимизация и актуализация сетевого графика. Методы планирования производства.
6. Виды и уровни планирования производства.
7. Критерии, учитываемые при разработке плана производства.
8. Современные стратегии планирования производства.
9. Посещение производственного предприятия с демонстрацией работы цехов производства.

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 38500 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/30612.aspx