?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

СеминарСеминар: Создание комплексной системы работы с кадровым резервоми. Talent Management

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая

15950 руб. (с человека)

О программе

Целевая аудитория:

Целевая аудитория семинара "Создание комплексной системы работы с кадровым резервом":

  • Директора фирм
  • Директора по персоналу
  • Директора корпоративных учебных центров
  • Руководители всех уровней
  • Ведущие сотрудники службы управления персоналом
  • Менеджеры по обучению и развитию персонала

Цели семинара "Создание комплексной системы работы с кадровым резервом":

  • Изучить этапы создания кадрового резерва в компании
  • Изучить виды кадрового резерва и их назначение
  • Научиться применять методики оценки кадрового резерва
  • Научиться строить систему обучения и развития кадрового резерва
  • Получить четкий алгоритм работы с кадровым резервом
  • Познакомиться с опытом лучших российских и зарубежных компаний в области формирования и развития кадрового резерва
  • Освоить основы составления индивидуальных планов развития (ИПР) для талантов и HiPo

Организация работы с кадровым резервом

  • Современная стратегическая тенденция в области HR Talent Management
  • Методы управления талантами: планирование карьеры, корпоративные премиальные программы, развивающие бизнес – проекты
  • Создание комплексной системы работы с кадровым резервом 
  • Цели и задачи создания кадрового резерва
  • Алгоритм работы с кадровым резервом. 
  • Этапы и план формирования кадрового резерва
  • Определение численности кадрового резерва и его должностной структуры
  • Основы и технологии построения карьеры 
  • Опыт лучших компаний в развитии талантливых сотрудников
  • Зарубежная и российская практика формирования кадрового резерва
  • Положение о работе с кадровым резервом и талантами
  • С чего начать разработку положения?

Обучение и развитие кандидатов на должность. Индивидуальный план развития (ИПР)

  • Составление и подготовка индивидуальных планов развития ИПР.
  • Факторы успешного использования ИПР
  • Факторы успешного использования ИПР.
  • Мотивация на выполнение ИПР
  • Меню развивающих действий
  • Обучение и развитие резервистов, корпоративных талантов и HIPO
  • Интервью перед началом обучения кадрового резерва
  • Построение корпоративных программ для обучения управленческого персонала

Методы обучения и развития талантов и резервистов

  • Сравнительная эффективность различных методов развития Hipo
  • Темы семинаров для резервистов
  • Метод и реализация программ "Обучение действием"
  • Проектно-ориентированный подход в подготовке управленческого персонала. Схема работы проектных групп
  • Корпоративные конференции
  • Коучинг. Мозговые штурмы. Стратегические сессии .Обмен опытом,

Оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв и пул талантов

  • Комплекс ключевых компетенций руководителей.
  • Модель компетенции. Профиль компетенций руководителей
  • Оценка и анализ кандидатов в кадровый резерв. Assessment-Center
  • Список оптимальных лидерских компетенций кадрового резерва
  • Технология кадрового аудита. Этапы проведения
  • Способы развития «сложных компетенций»
  • Методы оценки кандидатов на руководящие должности

Классификация процедур оценки  резервистов и Hipo

  • Подготовка оценочного мероприятия. Основные этапы
  • Результативность персонала. Матрица результативности
  • Что и как оцениваем? Классификация процедур оценки
  • Матрица Компетенции-Инструменты оценки
  • Статистика использования различных методов оценки
  • Экспертные оценки. Описательный метод оценки
  • Метод классификации .Метод парное сравнение
  • Рейтинг. Интервью. Метод деловых игр. Кейс-тестинг
  •  Ассессмент центр. Стратегическая оценочная сессия
  • Матрица Потенциал – Результаты
  • Применение в оценке аналитических и интерактивные кейсов
  • Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
  • Сбалансированная система показателей. Система KPI
  • Ключевые элементы аттестации персонала
  • Оценка работы Perfomance Appraisal

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 15950 руб. (с человека)

Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"
Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

Статьи
Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
  [Все о тренингах и семинарах]

Как сделать запись видео с экрана монитора со звуком в Windows 10 без дополнительных программ Если у вас есть желание или потребность записать видео с экрана монитора со звуком, то воспользуйтесь небольшими нашими подсказками.
  [IT, Софт]

Университеты в России: как это работает
[Высшее образование]

Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

Цена: 501 руб. | подробнее

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь