Управление групповыми процессами – один из важнейших и наиболее сложных аспектов деятельности тренера. Профессиональная состоятельность тренера напрямую зависит от его умения "держать" группу.
1. Управление групповой динамикой.
Понятие групповой динамики. Групповые роли. Этапы развития группы и поведение тренера на каждом этапе. Методы и приемы управления групповой динамикой.
Практические упражнения по работе тренера с группой.
Типы "трудных" участников. Приемы и техники работы с "трудными" участниками тренинга
Работа с групповой агрессией. Методы безопасности тренера. Видеозапись с анализом.
2. Особенности использования различных форм активности в процессе обучения.
Разнообразие целей методов: для проблематизации, для демонстрации материала, для "включения", разогрева группы, для организации диспута и т.д. Составление «копилки тренера».
Методы снятия усталости и напряжения с группы.
Дискуссия как метод тренинга. Алгоритм инструкции группе. Тренер как процедурный лидер.
Мозговой штурм, работа с кейсами. Деловая игра как метод тренинга. Процедура и проведение игры. Метафорическая деловая игра.
3. Сопротивление участников: симптомы, источники и технология работы.
Алгоритм работы с сопротивлением.
Групповые столкновения и методы их снятия. Стратегии поведения при столкновении интересов
Ведение диалога с участниками тренинга (ведущий – Вильгельм А.В.).
Типология участников: диагностика поведения и характерные черты. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы (ведущий – О. Катаева).
4. Работа корпоративного тренера с мотивацией персонала на обучение.
Причины демотивации персонала на обучение.
Что нужно делать тренеру, чтобы сотрудники хотели учиться.
Ведущие мотивы сотрудников на обучение, как тренеру использовать знания о них.
В результате – формирование навыков тренерского поведения: умение работать с группой, навыки управления вниманием группы, работа с «трудными» участниками. Участники научатся задействовать ресурсы группы для максимально эффективной работы.
Домашнее задание: Подготовка авторского модуля к супервизии.
Стоимость одной сессии обучения: 26 000 руб. НДС не облагается.
График оплат фиксируется в договоре. При выборе полного пакета обучения стоимость сессии составит 20 000 руб.
Расписание сессий полного курса обучения Школы бизнес-тренеров:
1 сессия – 22-25 сентября 2016 г., Методология создания и проведения тренинга 2 сессия – 20-23 октября 2016 г., Создание рабочей атмосферы на тренинге 3 сессия – 24-27 ноября 2016 г., Разработка программ обучения 4 сессия – 22-25 декабря 2016 г., Ключевые навыки тренера
Поступление на программу включает:
Собеседование с руководителем программы для конкретизации целей обучения
Заполнение регистрационной формы и оформление договора.
www.ubo.ru
карта сайта
