Семинар «Финансовая и кадровая безопасность компании. Методы и инструменты»
Безопасность /
Организация безопасности предприятия, открытая
О программе:
Любой бизнес или старт-ап требует тщательного финансового анализа и контроля. Но одновременно идеальный бизнес с самыми лучшими рыночными и финансовыми условиями может загубить неверно выбранная управленческая команда или персона генерального директора. И наоборот: самое гиблое дело может наладить «правильный» руководитель и проф. пригодный менеджмент, которому акционер может доверить свой капитал. На этом семинаре мы разберем оба аспекта: финансовый анализ контроль бизнеса и подбор годного руководителя и управленческой команды, которой можно доверить управление капиталом при помощи оптимальных инструментариев доступных акционеру без специального образования. Мероприятие будет полезным: Для собственников бизнеса, не занятых в руководстве предприятиями без навыков управления финансами организации; для инвесторов, планирующих инвестировать в предприятия, стартапы или уже сделавших инвестиции на раннем этапе. Цель: Дать собственнику оптимальный инструментарий для оценки финансового состояния на предприятии с учетом специфики бизнеса. Научиться на основе управленческой отчетности вовремя выявить проблемы и риски. Дать инструментарий, что делать в случае, если нарушается финансовая устойчивость. Научиться оценивать привлекательность бизнеса составлением бизнес-плана. Научиться оценивать риски предприятия по бизнес-плану до момента принятия решения об инвестировании. Организовать эффективную финансово – экономическую службу. На практических занятиях, решая задачи освоить навык быстрого решения финансовых задач для принятия управленческих решений. На практическом занятии научиться определять по физиогномике и невербалике способности руководителя к выполнению бизнес-задач и проектной работы. Программа семинара: День 1 Общие знания об управлении финансами на предприятии. Приводим знания к общему знаменателю, договариваемся о терминах. Управление прибылью, денежными средствами и активами. Приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли. Прибыль и денежный поток: мнение и факт. Разбираем состав финансовой отчетности: Отчет о доходах и расходах, Отчет о движении денежных средств. Источники получения информации и работа с ними. (+Практикум) Управленческий баланс. Чтение и интерпретации финансовых отчетов. Как составить финансовую отчетность компании в менеджерском формате «20/80» Бухгалтерский баланс; отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств. Только 20 ключевых строк, содержащих 80% информации, необходимой менеджерам (+Практикум) Показатели оборачиваемости, нормирование оборотного капитала. Операционный баланс, управление чистым оборотным капиталом. Оценка эффективности товарного портфеля и портфеля услуг. Оценка эффективности задолженности и клиентского портфеля. Финансовые инструменты ценообразования, экономическое обоснование скидок
День 2
Расчет ключевых показателей проектов. Финансовый анализ как система управления. Классификация затрат для целей управления. Методы формирования себестоимости произведенной и реализованной продукции. Принципы управления затратами. (+Практикум) Анализ точки безубыточности, CVP модель управления предприятием. (+Практикум) Оценка стоимости бизнеса. Оценка вложений в действующий бизнес и инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов. (+Практикум) Оценка рисков проекта, составление карты рисков. (+Практикум) Оценка команды и персонала, которые будут задействованы в реализации проекта. Быстрое выявление способностей управленцев, устранение рисков, связанных с персоналом до начала инвестиций и уже в работающем бизнесе с помощью физиогномики, соционики и наблюдения за невербальными проявлениями со 100% надежностью. (+Практикум) Виды и способы финансирования проекта в зависимости от риск-профиля инвестора. (+Практикум) Участники семинара получают полный комплект раздаточных материалов и именной сертификат об участии.
Тренер: Тюменцев Алексей
Продолжительность: 3 дней | 24 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
19950
18952,5 руб.
(с человека)
(скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)
|
АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате
Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160, 162, 163)
Факс: (812) 273-77-03
Веб-сайт: http://spbtpp.ru/ru/delovoe-obrazovanie-kursy-angliyskogo-yazyka.html
 написать письмо
|
www.ubo.ru
карта сайта
