?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление проектами, открытая



О программе:

Как Вы управляете проектом? Составляете базовый план, учитывая все требования и ожидания Заказчика, а затем стараетесь свести к минимуму изменения? Как снизить количество изменений и нужно ли? Какпланировать и управлять проектом, когда требования постоянно меняются, а уровень неопределенности повышается? Если и Вы сталкиваетесь с этими вопросами, тогда этот тренинг для Вас.
 

Ведущий тренинга: Мазярова Наталья Павловна - бизнес-тренер по управлению проектами, действующий руководитель проектов в области ИТ и инжиниринга бизнес-процессов (PMP, IPMA C, CSPO); директор компании «Гибкие технологии»; более 50-ти успешно реализованных проектов по разработке IT-систем.

В числе клиентов: ЗАО «Электрощит» (Schneider Electric), Аскон, S7 «Информационные технологии», ОАО «Красцветмет», НПО «Сапфир», ОАО «Урал ФД», ЗАО УК «Полиметалл», ООО «Транстерминал», Департамент ИТ ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго», ОАО «Ростелеком» и др.

Программа обучения:

1. Основополагающие принципы AGILE

  • Подходы к управлению проектами. Итеративный процесс управления проектами. Успешные проекты. Практика
  • Введение в гибкие методологии
  • Agile-манифест. Философия Agile. Принципы Agile. Практика
  • Обзор Agile-подходов управления проектами 

    2. Обзор SCRUM-методологии

  • Обзор Scrum. Структура Scrum-процесса. Роли, мероприятия, артефакты и правила при работе по Scrum Framework
  • Роли в Scrum. Команда. Владелец Продукта. Scrum Мастер. Ответственность и обязанности
  • Принципы формирования и развития команды, мотивация членов команды
  • Практика  

    3. Мероприятия в SCRUM

  • Планирование:
  • Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований
  • Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач
  • Практика
  • Подготовка требований к следующему планированию спринта
  • Работа внутри итерации:
  • Ежедневные «оперативки» (stand-up)
  • Управление потоком задач внутри итерации. Доски задач. Диаграмма сгорания
  • Завершение итерации:
  • Демонстрация готового продукта, результата
  • Ретроспектива проекта как источник улучшений 

    4. Управление требованиями в AGILE

  • Управление требованиями и роль Владельца продукта
  • Старт проекта. Концепция/ стратегия продукта. Практика
  • Роли и персоны. Создание портрета пользователя. Практика
  • Шаблоны UserStory. Составляющие хорошей пользовательской истории. Критерии готовности. Декомпозиция пользовательских историй
  • Практика: картирование пользовательских историй (story-mapping)
  • Эпические истории (Epic Stories), технические истории (Technical Stories). Учет нефункциональных требований
  • Определение приоритетов историй пользователя. Практика
  • Управление заинтересованными сторонами. Практика
  • Управление рисками. Практика 

    5. Управление AGILE проектами

  • Метрики в Scrum. Практика
  • Управление портфелем проектов в Scrum
  • Внедрение Agile. Как внедрить Scrum – практические рекомендации
  • Подводные камни и типичные ошибки при применении Scrum  

    В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

  • освоите гибкий управленческий фреймворк Scrum
  • сможете внедрить Scrum у себя в компании, проекте или команде
  • измените подход к управлению командой, проектом, компанией
  • получите навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в проекте
  • поймете, каким образом правильный Scrum процесс может повлиять на успех всего проекта
  • сможете увеличить результативность командной работы с помощью ценностей Agile и гибкого управленческого фреймворка Scrum
      

    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам:
    (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: info@veshk.ru

    Подробнее о содержании программы,  организации обучения и графике занятий можно узнать здесь.

     

    Тренер: Мазярова Наталья Павловна



    Даты проведения:

    • 27.11.2018, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


    Стоимость: 15500 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН), Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Тренинг «SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    «Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
    09.10.2018, Екатеринбург

    Уфимский международный салон образования
    07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Образование через всю жизнь
    13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)