?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Руководитель подразделений внутреннего контроля. Подготовка по программе на соответствие квалификационным требованиям профстандарта по «Национальной системе оценки профессиональной квалификации внутренних контролеров и внутренних аудиторов»»

Финансовый менеджмент, открытая



О программе:

Тема 1. Организация разработки и контроля над исполнением внутренних регламентов подразделений внутреннего контроля.

Организация разработки системы внутреннего нормативного регулирования профессиональной деятельности подразделений внутреннего контроля. Структура матрицы нормативных внутренних документов (внутренних регламентов). Методика ее заполнения. Правила формирования СВНР.

Организация процесса документирования профессиональной деятельности систем внутреннего контроля бизнес-процессов. Его основные цели. Виды файлов рабочей документации. Их предназначение, структура, содержание и основные требования к оформлению.

Системы оценки  качества работы подразделения внутреннего контроля. Укрупненные и детализированные показатели. Их сравнение с системой динамических коэффициентов, применяемых в международной практике.

Тема 2. Основные документы, регламентирующие процессы подбора и управления штатным персоналом  подразделения внутреннего контроля».

Характеристика профессионального стандарта «Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)». Его структура и содержание. Использование в практической работе.

Типовой кодекс профессиональной этики внутреннего контролера. Его предназначение, основные цели, фундаментальные принципы и правила, угрозы их нарушений и меры по управлению ими.

Тема 3. Базовые принципы и этапы риск-ориентированного планирования работы подразделения внутреннего контроля. Виды отчетности.

Факторы,влияющие на внедрение риск-ориентированного планирования в практику работы подразделений внутреннего контроля. Его преимущества. Контуры риск-ориентированного планирования. Особенности формирования  перспективных, текущих и оперативных планов. Их предназначение.

Методика оценки контрольного риска. Применение мультипликативной модели. Правила оценки ее компонентов. Взаимосвязь рисков субъектов и объектов внутреннего контроля.

Практика применения метода «Критическая точка» для идентификации рисков управленческих решений. Экономическая сущность метода. Его графическая и аналитическая интерпретация. Примеры оценки проектов управленческих решений с целю выбора их наиболее обоснованного варианта.

Отчетность подразделения внутреннего контроля. Ее виды и направления. Организация отчетности сотрудников о проделанной работе. Ее использование для разработки опытно-статистических норм расхода трудозатрат на выполнение ими профессиональных обязанностей.

Тема 4. Базовые принципы и этапы риск-ориентированного планирования проверок.  Предварительное планирование.Разработка планов,  программ проведения проверок и сметной документации. Порядок их утверждения.

Основные преимущества риск-ориентированного подхода к планированию  проверок. Базовые принципы риск-ориентированного планирования. Его этапы. Их содержание и взаимосвязь. Использование при планировании проверок матриц рисков и процедур. Методы формирования ранжированного перечня рисков, используемого для определения приоритетности планируемых контрольных процедур. Структура и содержание общих планов и программ проведения проверок. Особенности их разработки и утверждения.

Тема 5. Основные требования к формированию завершающих документов по внутреннему контролю их качества и обоснованности.

Основная цель завершающего документа. Факторы, влияющие на их структуру и содержание.Структура завершающего документа. Содержание его составляющих. Порядок обсуждения проекта завершающего документа и оформления его результатов.Принципы написания этого документа. Форматы его представления заказчику и другим заинтересованным лицам.

Тема 6. Организация последующего контроля над устранением выявленных проверками недостатков.

Основные направления формирования плана по устранению выявленных проверками нарушений. Возможные подходы к формированию плана. Характеристика структуры и содержания разделов плана. Требования к определению сотрудников, ответственных за выполнение плановых заданий. Определение даты выполнения планового задания.Возможные подходы к проведению мониторинга над ходом выполнения плановых заданий. Подходы к осуществлению мониторинга. Основные формы его организации. Критерии их выбора.

Тема 7. Роль Комитета по аудиту при Совете директоров в  координации деятельности субъектов внутреннего контроля.

Функции, выполняемые субъектами внутреннего контроля на различных уровнях системы управления экономическим субъектом.

Методические рекомендации по организации взаимодействия подразделения внутреннего контроля и  внешнего аудита.

Тема 8. Основные проблемы совершенствования законодательства, регулирующего вопросы внутреннего контроля.

Характеристика законодательного регулирования внутреннего контроля. Проблема отсутствия единой терминологической базы внутреннего контроля и пути ее решения. Особенности организации  взаимодействия субъектов внутреннего контроля, определяемые государственными регуляторами.

Тема 9. Методическое обеспечение внутреннего контроля.

Формы, методы и процедуры внутреннего контроля. Типовые методики проверок активов и обязательств. Методические подходы, используемые  при проверках основных бизнес-процессов.

Тренер: Соколов Борис Николаевич - Кандидат экономических наук, Председатель совета НП "НОВАК", Председатель методологического совета ИСФМ, член Комитета МТПП по устойчивому развитию реального сектора экономики и инвестиционной деятельности

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 40900 руб. (с человека)

ООО "Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России" (ООО "КУМЦ АПР")

ООО "Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России" (ООО "КУМЦ АПР")

Город: Москва




Как заказать

Организатор:
ООО "Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России" (ООО "КУМЦ АПР"), Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Руководитель подразделений внутреннего контроля. Подготовка по программе на соответствие квалификационным требованиям профстандарта по «Национальной системе оценки профессиональной квалификации внутренних контролеров и внутренних аудиторов»»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)