?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

ТренингРазработка профиля должности и модели компетенций

Управление персоналом, открытая

21700 руб. (с человека)

О программе

На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при формировании кадрового резерва? Что является эталоном, с которым HR-отдел сравнивает потенциальных кандидатов, оценивая, подойдёт ли данный человек на данную позицию? Ответ на все эти вопросы — профиль должности. Профиль должности является одним из фундаментальных инструментов HR-системы любой компании

Профессиональные компетенции — базовые качества сотрудника, которые определяют его поведение в тех или иных рабочих ситуациях. Ключевая задача любой модели компетенций — устанавливать требуемые для реализации стратегии стандарты к сотрудникам: к уровню их знаний, навыков, умений, к их личностным качествам. От эффективности работы людей зависит будущее компании. В этом и есть стратегическое значение правильно сформированной модели компетенций, которая устанавливает, какими должны быть люди, чтобы компания получала намеченный результат

Цели тренинга:

  • понять суть подхода и возможности использования профилей должности при работе с персоналом
  • получить навыки создания профиля должности
  • получить навыки работы с профилем должности (при подборе, при составлении программы обучения, при оценке)
  • получить и систематизировать знания о системе профессиональных компетенций
  • получить навыки построения и внедрения системы компетенций

    Методы проведения:

    Программа проходит в активном формате, материал проходится на конкретных примерах с обсуждением ситуаций, предлагаемых слушателями. Активная групповая работа, кейсы, деловые игры с разбором конкретных рабочих ситуаций, ситуационные задания, обсуждения

    Программа:

    День 1. Разработка профиля должности. Практика подбора, оценки и развития персонала на основе профилирования должностей

    Вступительный Workshop. Назначение профиля должности в компании. Актуализация проблематики, проработка конечного результата семинара

    Разработка профиля должности

  • Назначение профиля
  • При подборе персонала
  • При адаптации
  • При составлении программ обучения
  • При оценке (аттестация, оценка при перемещении)
  • При работе с кадровым резервом и при построении карьеры сотрудников

    Структура профиля должности

  • Место в организационной структуре
  • Ключевые показатели достижения целей
  • Структура функций
  • Профессиональный блок
  • Личностный блок
  • Формальные требования

    Процесс составления профиля

  • Работа с документами
  • Взаимодействие с экспертами при составления профиля должности
  • Подводные камни использования экспертного мнения
  • Этапы создания профиля

    Сквозной практикум:
    Отработка навыка разработки профилей должностей

    Работа с профилем должности

    Подбор персонала на основе профиля

  • Возможности и ограничения подхода
  • Проектирование первичного собеседования на основе профиля

    Практикум: Отработка навыка проведения интервью на основе профиля должности

    Построение программы обучения на основе профиля должности

  • Расстановка приоритетов, определение целесообразности развития того или иного качества
  • Структура программы обучение, логика её построения
  • Формирование групп обучающихся
  • Оценка результатов обучения на основе профиля

    Практикум:
    Составление программы обучения на основе профилей должностей компании

    Оценка сотрудников на основе профиля должности

  • Ситуации, в которых используется оценка на основе профиля должности
  • Выбор методик оценки, соответствующих характеристикам, указанным в профиле
  • Шкала оценки. Возможные варианты
  • Использование результатов оценки

    Практикум:
    Подготовка программы оценки на основе профиля должности

    Заключительный Workshop

  • Сбор материалов по одному из профилей должностей, созданных в процессе семинара (профиль должности, программа при отборе, программа обучения и программа оценки по данному профилю должности)
  • Создание плана по дальнейшей разработке и использованию профилей должностей в компании

    День 2. Разработка модели компетенций

    Компетенции. Модель профессиональных компетенций

  • Разные подходы к понятию «компетенция»
  • Классификация компетенций
  • Структура и содержание компетенции
  • Словарь компетенций, принципы объединения в классы, стандартные классы компетенций
  • Как устроена модель компетенций: уровни, поведенческие индикаторы, профилирование для различных должностей
  • Профессиональная, личностная и корпоративная составляющая модели компетенций
  • Преимущества и ограничения моделирования компетенций в организациях

    Практикум:
    Анализ факторов, влияющих на модель компетенций

    Разработка внутрифирменной модели компетенций

  • Подходы к созданию модели компетенций в зависимости от цели
  • Основные этапы создания модели компетенций, особенности и риски каждого этапа
  • Этап диагностики:
  • определение цели создания внутрифирменной модели компетенций
  • методы анализа работ: прогностическое интервью, критические инциденты, репертуарные решетки, структурированные опросники, анализ документации

    Практикум:
    Интервью для выявления компетенций Выбор метода анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/ подразделения/ должности

  • Этап разработки: создание единой модели компетенций для всей организации

    Практикум:
    Описание профиля компетенций, удобного для оценки Разработка учебных моделей компетенций

  • Этап внедрения модели компетенций в организации основные принципы, необходимые ресурсы, «подводные камни»

    Создание моделей компетенций для различных категорий персонала

  • От общей корпоративной модели компетенций к профилю конкретной должности
  • Разные подходы к категоризации персонала
  • Принципы разработки профиля компетенций для разных категорий

    Практикум:
    Формирование профилей компетенции под конкретные должности

    Использование модели компетенций для решения кадровых задач (в hr процессах организации)

  • Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии)
  • Оценка персонала, аттестация по компетенциям
  • Обучение и развитие
  • Мотивация и формирование компенсационного пакета
  • Управление карьерой

    Тренер: Казанцева Анастасия, Вохмянина Тамара

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 21700 руб. (с человека)

  • Институт Развития Личности и Бизнеса
    Институт Развития Личности и Бизнеса

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
      [Все о тренингах и семинарах]

    Как сделать запись видео с экрана монитора со звуком в Windows 10 без дополнительных программ Если у вас есть желание или потребность записать видео с экрана монитора со звуком, то воспользуйтесь небольшими нашими подсказками.
      [IT, Софт]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь