?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Лучшие практики управления затратами. Анализ, планирование, оптимизация»

Финансовый менеджмент / Планирование и бюджетирование, открытая



О программе:

Цели курса:

  • приобрести практические навыки управления затратами
  • познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
  • сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
  • получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
  • сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих компаниях

    Методы проведения:

    Теория, кейсы, групповые и индивидуальные практические занятия, примеры из практики, обсуждение задач участников

    Программа:

    Управление затратами предприятия

  • Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия
  • Природа затрат. Подходы к трактовкам понятий «затраты», «издержки», «расходы»
  • Структура затрат и их классификация: постоянные/переменные, прямые/накладные, сопутствующие/не сопутствующие, возвратные/невозвратные
  • Смешанные затраты
  • Пропорциональные, дегрессивные, регрессивные затраты
  • Модели управления затратами
  • Прогнозирование, планирование, нормирование затрат
  • Сбор затрат по видам деятельности
  • Процессно-ориентированные системы управления затратами
  • Управление затратами при планировании

    Практика:
    Кейс: расчет затрат по процессам
    Матрица затрат: формирование и использование

  • Инструменты управления затратами: стандарт-костинг, директ-костинг, таргет-костинг, кайдзен-костинг, учет затрат по стадиям жизненного цикла продукта, операционный анализ

    Практика:
    Расчет себестоимости методом директ-костинг
    Проведение CVP-анализа

  • Инструменты, модульно включающие в себя управление затратами: бюджетирование, контроллинг, ССП (Система сбалансированных показателей), BSC (Balance Score Card), АВС-анализ и другие инструменты

    Практика:
    Управление затратами на основе бюджетов

  • Формирование системы центров финансовой ответственности (ЦФО): центры затрат, центры прибыли, центры сервиса, центры инвестиция Управляемые и неуправляемые затраты ЦФО. Внутренние цены (трансферы)

    Практика:
    Распределение косвенных затрат по ЦФО, по продуктам и клиентам. «Распутывание» взаимообмена между ЦФО

    Анализ и планирование затрат

  • Методы анализа
  • Анализ структуры и носителей затрат
  • Методы маржинального анализа в практике управления объемом затрат и прибыли
  • Применение ABC, XYZ-анализа
  • Анализ затратообразующих факторов по основным бизнес-процессам
  • План-фактный анализ затрат и результатов и выявление отклонений
  • Анализ взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли
  • Использование лимитов и нормативов при планировании. Разработка лимитов и нормативов

    Практика:
    Практикум планирования затрат
    АВС-анализ запасов, расчет целевых сумм покрытия
    Методика расчета целевых затрат
    Проведение анализа неоптимальности затрат, выявление причин неоптимальности, разработка корректирующих воздействий

    Оптимизация (снижение) затрат

  • Подходы к снижению затрат: административный, функциональный, процессный

    Практика:
    Кейсы: Особенности применения каждого из подходов в практических ситуациях

  • Стратегии и инструменты снижения затрат
  • Основные стратегии снижения затрат: «чистое» снижение затрат, «интенсификация» затрат, «фиксация» затрат. Когда и как эти стратегии работают
  • «Сдерживающие» и «наступательные» инструменты: назначение и особенности применения
  • Нормирование. Нормы и их формирование, использование норм
  • Учет. Учетные документы и регистры, использование учета
  • Управление продуктом. Способы снижения себестоимости
  • Управление основными средствами. Затраты при создании и использовании основных средств. Повышение эффективности использования основных средств
  • Реструктуризация. Изменение процессов и оргструктуры, которые приводят к снижению затрат
  • Поставщики и покупатели
  • Управление персоналом и организация труда. Оптимизация затрат путем гибкого управления численностью

    Практика:
    Оценка инструментов снижения затрат. Особенности, преимущества, ограничения каждого инструмента

    Реализация программы снижения затрат в компании

  • Риски снижения затрат
  • «Программа снижения затрат»: назначение, структура, содержание, организационные условия
  • Организационные вопросы работы по снижению затрат
  • Технико-экономическое обоснование, регламентирующие документы
  • Планирование мероприятий по снижению затрат
  • Мотивация руководителей и сотрудников

    Практика:
    Как выбрать оптимальные инструменты снижения затрат для своей компании
    Завершение семинара, обратная связь участникам, ответы на вопросы

    Тренер: Грибовский Владимир

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 21700 20615 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

  • Институт Развития Личности и Бизнеса

    Институт Развития Личности и Бизнеса

    Город: Москва
    Тел.: +7 (495) 961-00-89
    Веб-сайт: http://business.eduevents.ru/

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    Институт Развития Личности и Бизнеса, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Лучшие практики управления затратами. Анализ, планирование, оптимизация»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    «Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
    09.10.2018, Екатеринбург

    Уфимский международный салон образования
    07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Образование через всю жизнь
    13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)