СеминарБюджетирование и бюджетное управление
Финансовый менеджмент /
Планирование и бюджетирование, открытая
О программе
В курсе раскрывается система бюджетирования, как метод управления, т.е. - как средство выживания, как средство роста и стратегия компании. Обычно в России бюджетные процессы и планирование или не ведется, или им занимается плановый отдел, без привязки и контроля со стороны других подразделений. Однако, бюджетирование это основной инструмент управления компании. Бюджетные процессы должны закрывать такие вопросы как:
ü Кризис эффективности продукции;
ü Управление оборачиваемостью запасов;
ü Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
ü Неэффективные вложения в основные средства;
ü Кассовые разрывы;
ü Средство реализации стратегии;
ü Планирование свободных денежных средств;
ü Источник роста компании;
ü Учет исполнения стратегических планов;
ü Формирование стратегии продаж;
ü Так же как связывать процессы в компании
В курсе обосновывается необходимость создание стратегии и необходимость контроля над его исполнением.
В программе:
Система контроллинга над всеми бюджетными процессами. Бюджет закупок и инвентаризация, в т. ч. и покупки основных средств. Система бюджетирования прямых затрат. Контроль и ответственные лица. Необходимость закрытия бюджета. Планирование БДДС по прямым затратам (объектный учет). План – факт – отклонение бюджета административно хозяйственных расходов. Аналитические статьи учета. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Планирование свободных денежных потоков. Бюджет продаж.
Подробная программа – http://www.alt-invest.ru/index.php/ru/seminary/programmy-seminarov/programma-seminara-byudzhetirovanie-i-byudzhetnoe-upravlenie
Семинар-практикум ориентирован на
финансовых и стратегических руководителей малых и средних компаний; экономистов и аналитиков крупных и средних компаний; руководителей плановых отделов, отдела контроллинга и аналогичных подразделений; ведущих специалистов предприятий, отвечающих за бюджетные процессы и контроллинг.
Семинар проводит Авакян Шогик Суреновна – 7 лет возглавляла финансово-экономический департамент крупной строительной компании RD Construction. С сентября 2014 года собственник и генеральный директор СТРАЛЕН КОНСАЛТИНГ ГРУПП. Компания занимается внедрением управленческого учета, структурированием бизнеса, аудитом управленческой отчетности и предоставлением финансовых консультаций.
В 2012 году стала лауреатом национальной премии «Финансовый директор» в номинации «Лучшее управление долговой нагрузкой».
С 2009 по 2014 гг. являлась активным спикером на семинарах CFO Russia, 1FD и иных.
В сфере интересов - разработка и совершенствование систем мотивации для сотрудников, работа по созданию сплоченной профессиональной команды, что является основным фактором эффективной работы компании и персонального развития топ-менеджера.
Результаты обучения. После прохождения семинара слушатели будут способны:
Участвовать в формировании стратегических планов компании; Создать и управлять отделом контроллинга, как основным отделом управляющим всеми бюджетными процессами и планированием. Создать систему взаимосвязи между ЦФО для качественного управления бюджетными процессами. Участвовать в разработке регламентов, касающихся бюджетного управления, по взаимодействию между отделами; Создавать основы для управленческого учета в компании; Обеспечить возможность роста компании через управление и выявление проблемных вопросов в компании и качественное планирование. Компания «Альт-Инвест» за 15 лет успешной работы провела разработку и экспертизу более 100 инвестиционных проектов, около 4000 специалистов прошли обучение на семинарах по инвестициям и финансам, в.т.ч. сотрудники таких компаний, как ГАЗПРОМ, РАО «ЕЭС», ЛУКОЙЛ, Сбербанк РФ, Внешторгбанк, АВТОВАЗ, КАМАЗ, РЖД и др.
Регистрация: тел./факс: (495) 580-98-75, доб. 110 (Ирина Бызова), e-mail: byzova@alt-invest.ru
сайт: www.alt-invest.ru
Стоимость участия в семинаре - 15 000 руб. В стоимость участия входит комплект методических материалов, кофе-брейки, обеды. Оплата проживания в гостинице и бронирования в стоимость семинара не включена.
Продолжительность: 1 дней | 8 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
15000 руб.
(с человека)
