?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Технологии фасилитации: навыки проведения групповых обсуждений»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Ведущий: Фетисова Оксана Николаевна – фасилитатор, коуч, сертифицированный бизнес-тренер с 11-летним опытом (г. Москва). Начальник отдела обучения и развития Корпоративного Университета ПАО «МТС» (программы развития талантов, руководителей, функций и подразделений, оценка персонала). Имеет 7-летний опыт управления персоналом. Ранее возглавляла отдел тренинговых программ (развитие и поддержка внутреннего обучения, внутренних тренеров).

   

Каждый день требует от бизнеса новых продуктивных идей. Чтобы они стали реальностью, необходимо постоянно решать конкретные задачи, ежедневно доносить информацию до самых разных групп сотрудников, причем, делать это в максимально понятной и доступной форме. Привлечение широкого круга сотрудников для обсуждения и принятия решений позволяет опереться на их опыт, обменяться мнениями и практическими знаниями. Для организации эффективной коммуникации в компании все чаще используются такие современные методы проведения групповых обсуждений как фасилитация и модерация.

В основе фасилитации лежат специальные инструменты и техники, которые помогают организовать эффективную коммуникацию в группе для коллективного обсуждения и решения задач. Каждый участник группы становится действующей «боевой» единицей. Он не просто выслушивает и исполняет указания – при правильно выстроенном взаимодействии каждый участник сможет почувствовать свой вклад в формировании решений и принять индивидуальную ответственность за их реализацию. Однако техники фасилитации не так просты, как могут показаться, необходимы конкретные рекомендации и практические приемы. Вам предстоит познакомиться с методами визуальной фасилитации с использованием модерационных карт. Это навсегда изменит ваше представление об эффективной групповой работе.  

Содержание:

1. Введение в фасилитацию и модерацию: история метода, инструменты, разница подходов (европейский, американский). Применение фасилитации для решения бизнес-задач,. Фасилитация как образовательный метод для улучшения качества тренинга.
2. Позитивные эффекты фасилитации: как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее и креативнее.
3. Работа «внутри» процесса фасилитации – проведение в режиме реального времени фасилитации и модерации – конкретный пример со всеми необходимыми этапами: от установочного, до конечно-результативного
4. Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритмов и методов фасилитации и модерации, правил их использования: С какой целью делались данные рабочие шаги? Почему процесс был организован именно таким образом?
5. Шаги фасилитации: от установочного этапа до результата. Цель сессии, фокусировка на главном (ключевом) вопросе. Методы начала сессий и вовлечение участников. Сбор идей и мнений. Использование модерационных карт, группировка, оценивание, различные форматы работы в подгруппах. Голосование и оценка. Групповое обсуждение тем, выход на решение проблем. Фиксация результатов.
6. Инструментарий модерации: специальная постановка вопросов и задач, перекрестные таблицы, рейтинги и пр. Исследование методов: возможности, ограничения, правила проведения, модификации.
7. Требования и правила фасилитации. Роль модератора-фасилитатора. Необходимые навыки. Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников. Как помочь участникам преодолеть непонимание. Типичные ошибки фасилитатора при проведении сессии и как их избежать. Безоценочное восприятие.
8. Алгоритм разработки фасилитационных сессий. Использование модерации в стратегических сессиях и совещаниях (анализ ситуации, анализ проблемного поля, выработка плана действий). Место фасилитации в программе тренинга.
9. Необходимое материально-техническое оснащение для проведения фасилитаций: что когда использовать и где приобрести. Визуализация и графические шаблоны в фасилитации.
10. Практика: разработка собственного плана фасилитации и проведение фрагментов сессий участниками Обсуждение и советы по усовершенствованию: корректировки, новые идеи, обратная связь от коллег и тренера. Оценка с точки зрения «затраты – эффективность».

 

Вы узнаете, как в короткие сроки объединить участников и побудить их к совместной выработке путей решения проблемы

___________________________________________________________________________________________

В результате обучения Вы:

* научатесь профессионально проводить групповые обсуждения (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи)
* узнаете, как организовать групповой анализ ситуации и научатся в короткие сроки приводить группу к решению поставленных задач
* поймете, как объединять участников и побуждать их к совместной выработке путей решения проблемы
* получите практические навыки визуализации, которые помогут сделать процесс обсуждения и результаты максимально наглядными и понятными

Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации Высшей Экономической Школы

___________________________________________________________________________________________

На Ваши вопросы ответит
менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
e-mail: info@veshk.ru

Подробнее о преподавателях, содержании программы
и графике занятий можно узнать здесь.

Тренер: Морозова Мария Станиславовна



Даты проведения:

  • 23.03.2019, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


Стоимость: 17000 руб. (с человека)

Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

Город: Екатеринбург




Как заказать

Организатор:
Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН), Тренинговая компания | О компании
Город:
Екатеринбург
Мероприятие:
Тренинг «Технологии фасилитации: навыки проведения групповых обсуждений»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)