?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: БизнесОбучение, консалтинговая компания
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Тренинг «Развитие лидерства в области охраны труда и промышленной безопасности»

Производство / Производственный менеджмент, открытая

16900 руб. (с человека)


О программе

Для кого тренинг

Руководители всех уровней производственных и строительных предприятий, складских комплексов

Цели тренинга

  • Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропагандированное их среди коллег.
  • Развитие основных лидерских компетенций руководителя, которые являются основой эффективной деятельности
  • Активизация профессионального потенциала руководителей в области управления персоналом.

    Задачи тренинга

  • Поиск разумного компромисса между соблюдением норм по Охране труда и Промышленной безопасности и выполнением Плана
  • Поиск решений для осуществления личного лидерства не только в организации производства, но и в соблюдении норм  по ОТ и ПБ
  • Создание у участников модели поведения, направленной на предотвращение случаев нарушения Правил ОТ и ПБ

    Концепция тренинга

    Предприятие может инвестировать много средств в наглядную агитацию, в новые и удобные СИЗы, в различного рода Программы мотивации, чтобы изменить отношения работников к соблюдению Правил по ОТ и ПБ, но все эти и им подобные мероприятия не дадут запланированного эффекта, если не изменить модель поведения Руководителя.

    Для работника, ключевым мерилом внутренней правильности/не правильности действий будет результат его наблюдения за реальными, а не декларируемыми действиями его непосредственного Руководителя и Управляющей надстройки в целом.

    Данная программа в отличие от традиционного обучения по ОТ и ПБ вобрала в себя весь спектр современных обучающих технологий, которые позволяют сделать обучение не скучным, интересным, и вовлечь участников в эмоциональное проживание реальных несчастных случаев и провести анализ причин их возникновения.

    Прохождение тренинга приводит к изменению у участников, модели поведения на рабочем месте в сторону бережного отношения к человеческой жизни, соблюдения технологических процессов и профилактики несчастных случаев

    Программа тренинга

    ДЕНЬ 1-й

  • Анализ текущего представления участников об  Охране труда и Промышленной безопасности
  • Формирование Глоссария терминов
  • Работа в малых группах – анализ текущего состояния по ОТ и ПБ в Компании N
  • Представление результатов
  •  ОТ и ПБ с точки зрения статистики и экономики
  • Мировая статистика по Экологии, ОТ и ПБ
  • Российская статистика по Экологии, ОТ и ПБ
  • Статистика Компании N по Экологии, ОТ и ПБ
  • Сколько стоит несчастный случай?
  • Знакомство с кейсами на основе Актов Н-1
  • Работа в малых группах  -  Выявление причин, по которым происходят нечастные случаи и случаи нарушения экологических регламентов
  • Представление результатов
  • Не бывает не важных мелочей
  • Влияние модели поведения Руководителя на модель поведения сотрудника
  • Анализ и разбор Кейсов по Актам-Н1:
  • Представление результатов
  • Деловая игра
  • Моделирование принятия управленческих решений в режиме реального времени с целью понять, как успех нашего бизнеса зависит от грамотного использования предоставленных ресурсов
  • Мозговой штурм по методу World Café
  • Создание банка решений в области ОТ и ПБ  для Компании N

    - банк решений по ОТ

    - банк решений по ПБ

    - банк решений по управлению

  • Представление результатов
  • Подведение итогов работы

    Планируемые результаты 1-го дня

  • Формирование у участников модели поведения, направленной на профилактику несчастных случаев и случаев нарушения экологических регламентов
  • Создание Банка решений к внедрению в Компании N для улучшения и профилактики несчастных случаев и случаев нарушения экологических регламентов на производстве

     

    ДЕНЬ 2-й

    7.     Инструменты и методы, влияющие на изменение психологического состояния и модели поведения работника

    a.        Искусство диалога

  • Диалог, как средство эффективного общения
  • Вопросы, как инструмент управления диалогом
  • Роли в диалоге - Транзактный анализ по Э.Берну
  • Диалог Сократа
  • Практикум

    b.       Правила общения принятые в Компании N

  • Проявление интереса к работнику
  • Умение давать указания работникам
  • Развитие и поддержание чувства личного достоинства
  • Отказ от осуждения, высмеивания
  • Умение приветствовать работников
  • Умение слушать работников (извлечешь пользу  даже из беседы с тем  человеком, кто плохо говорит)

    c.        Развивающая обратная связь и поддерживающая коммуникация

  • Обратная связь, как инструмент корректировки поведения работника
  • Виды и формы Обратной связи
  • Алгоритмы Обратной связи
  • Практикум

    d.       Эмоциональная продажа  соблюдения правил Охраны труда и Промышленной безопасности работникам Компании N

  • Потребности работников
  • Влияние возраста и опыта на потребности работников
  • Польза и выгоды для работников от соблюдения Правил по ОТ и ПБ
  • Возражения работников и способы их преодоления
  • Работа в малых группах
  • Представление результатов
  • Практикум

    8.     Простые алгоритмы и технологии для профилактики несчастных случаев на рабочих местах

  • 5-ти шаговый цикл STOP® от Компании DuPont®
  • Виды эмоциональных и психологических состояний влияющих на рост риска происхождения несчастного случая и способы их выявления

    -      Стресс

    -      Тревожность

    -      Утомляемость

    -      Самоуспокоенность

    -      Расстройство

    9.     Подведение итогов работы

     

    Планируемые результаты 2-го дня

  • Формирование у участников навыка постановки задач и  мотивации работников на безопасную работу
  • Умение давать развивающую обратную связь работникам с целью корректировки их модели поведения на рабочем месте

    Продолжительность тренинга 2 дня (16 академических часов)

    Тренер: Антон Пальчиков

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 16900 руб. (с человека)

  • БизнесОбучение, консалтинговая компания

    БизнесОбучение, консалтинговая компания

    Город: Москва





     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2021 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо