?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Школа управленческого коучинга»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Школа управленческого коучинга

1. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали как единый организм и были друг у друга на подхвате при решении форс-мажорных задач?

2. Вы хотите, чтобы вместо конфликтов и споров они быстро понимали друг друга и вырабатывали единое решение с взятием на себя функциональной ответственности подобно командам в известной телепередаче «Что? Где? Когда?»

3. Вы хотите, чтобы вместо претензий друг другу и недоверия ваши сотрудники проявляли поддержку и взаимопомощь?

4. Вы хотите, чтобы они по-хозяйски относились к поставленным перед ними задачам и оперативно находили решения, внедряли их и не мешали одновременно целостности бизнеса?

Тогда эта программа для Вас!

Автор программы — Президент Женевского института корпоративного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики «Инвестор жизни», автор аудиотренинга «Коучинг идеального дня», автор методики командного коучинга и всей концепции Международной Школы Управленческого Коучинга ,Станислав Гринберг.

Цели программы:

1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджменту
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.

 Для кого этот курс?

  • Руководители, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах
  • Руководители ТОП и ТОП-1.
  • Собственники бизнеса.
  • Руководители HR-подразделений.
  • Руководители направлений обучения и развития персонала.

    Структура обучения:

    Весь учебный курс по получению профессии бизнес-коуч состоит из 3х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10.00 до 18.00. Форма обучения – инетрактивные тренинги и бизнес-коучинг.
    По окончании обучения – самостоятельная практическая работа по проведению командных и индивидуальных коуч-сессий с сотрудниками компании и доведение их до бизнес-результата.


    Программа курса

     

    МОДУЛЬ 1 «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ В РАБОТЕ С СОТРУДНИКАМИ»

    Даты ближайшего модуля: март 2016г.
    Длительность 4 дня с 10.00 до 18:00
    Подробности по телефону 8-992-008-55-69

    Вы получите ответы на вопросы:
    -Как увеличить мотивацию персонала?
    -При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее количество ответственности?
    -Что помогает руководителю уделять большее количество времени стратегическим задачам бизнеса и быть при этом уверенным, что тактические задачи будут решены сотрудниками наилучшим образом?
    -Что помогает создавать и поддерживать баланс между исполнительностью сотрудников и их инициативностью?

     

    Подробная программа и результаты первого модуля: http://tc-rezultat.ru/otkryityie-treningi/kouching/ 

     

    МОДУЛЬ 2 «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ В РАБОТЕ С КОМАНДАМИ»

    Даты ближайшего модуля: апрель 2016 г.
    Длительность 4 дня с 10.00 до 18:00
    В связи с весенним потоком скидка 30%! Подробности по телефону 8992-008-55-69

     

    Когда у Вас выстроена система взаимодействия с каждым сотрудником в отдельности, встает вопрос о том, как работать с командой сотрудников, а именно:

     

  • Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но и увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.

  • Как проводить совещания таким образом, чтобы по его окончанию участники договаривались о дальнейших действиях и несли персональную ответственность за результат?
  • Что поможет руководителю вовлекать участников в процесс принятия решений и быть уверенным, что команда доведет принятые решения до завершения?
  • Как формировать из команды самостоятельный организм, который может решать сложные задачи, находить выходы из нестандартных ситуаций, а также максимально использовать имеющийся потенциал каждого участника команды.

    Данный модуль позволяет руководителю обрести дополнительную компетенцию — компетенцию командного коуча, которая помогает фиксировать единую цель для команды, продвигать и поддерживать команду при поиске путей достижения данной цели и выстраивать взаимоотношения, позволяющие каждому быть услышанным.

     

    Подробная программа и результаты второго модуля: http://tc-rezultat.ru/otkryityie-treningi/kouching/

     

    МОДУЛЬ 3 «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОУЧИНГ В РАБОТЕ С СИСТЕМАМИ»

    Даты ближайшего модуля: с май 2016 г.
    Длительность 4 дня с 10.00 до 18:00
    Подробности по телефону 8-992-008-55-69

     

  • Если Вам, как руководителю, важно не просто встроить культуру коучингового взаимодействия в собственную команду, но и транслировать ценность коучинговой культуры на всю компанию;
  • Если Вам, как руководителю, важно поддерживать других руководителей компании в реализации их запросов и задач в режиме командных коуч-сессий;
  • Если Вы выступаете в роли агента изменений, который помогает остальным бизнес-подразделениям использовать принципы коучинговой работы и внедрять командные сессии в ежедневную деятельность подразделений

     То этот модуль для Вас!

     Подробная программа и результаты третьего модуля:http://tc-rezultat.ru/otkryityie-treningi/kouching/

    Тренер: Екатерина Семкина



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 31000 руб. (с человека)

  • Центр обучения и развития  "Результат"

    Центр обучения и развития "Результат"

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    Центр обучения и развития "Результат", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Школа управленческого коучинга»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)