?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Точечная мотивация – как мотивировать без денег. Мотивированный сотрудник – найти или воспитать»

Управление персоналом / Мотивация, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Владельцев бизнеса, руководителей всех уровней, HR менеджеров и специалистов кадрового резерва.

Синема-студия - метод развития персонала, посредством которого изменяются ценности и установки в профессиональной сфере. Метод исходит из предпосылки, что кинематограф в какой-то мере отражает идеологию ведения бизнеса современности, показывает систему убеждений и ценностей, которые зачастую не осознаются, но реально существуют и действуют в обществе. Идентифицируясь с успешным героем, мы используем паттерны его поведения. Специально подобранные видеофрагменты и аналитическая работа над просмотренным фрагментом помогает участникам увидеть неувиденное, глубже осмыслить успешные стратегии.

Бизнес-Театр развивает навыки, которые позволяют успешно решать самую сложную задачу в бизнесе — добиваться от людей желаемых настроения, мыслей и действий.

Бизнес-Театр обучает управления людьми на самом важном, личностном уровне, то есть на уровне эмоций, чувств и подсознания, с использованием огромного потенциала.

Коллектив компании состоит из отдельных личностей – и у каждого есть свой «замочек» – «ключик» к которому нам предстоит подобрать точечно. Все сотрудники разные – важно понять как мотивируется конкретный человек и это искусство мотивации не денежной.


Перспективный уровень мотивации – нематериальная составляющая.

  • Уровни мотивации сотрудника: перспективный – направленный на развитие, тактический – по компетенции, оперативный – каждодневные мотивационные действия
  • Корпоративная культура - главный механизм обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
  • Управление сотрудниками по уровню компетенции. Построение карты карьеры
  • Мотивация талантливых сотрудников
  • Практика применения способов нематериальной мотивации

Синема-студия: видеофрагменты, разбор и обсуждение мотивационных ключей.

Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников.

  • Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
  • Что необходимо каждому психотипу?
  • Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?
  • Структура личности и мотивы – как управлять мотивами любого человека
  • Руководитель и его действия: энергизировать, вдохновлять управлять

Синема-студия: видеофрагменты определения сотрудника по психотипам, обучение определения ведущего психотипа. Разбор мотивационных и демотивационных ключей к каждому психотипу.

Мотивированный сотрудник – найти и воспитать.

  • Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как их привлечь в компанию?
  • Как определить при первых встречах – что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
  • Адаптация как обучение плаванию: бросить на середину озера – выплывет, значит: «наш человек»?

Бизнес-театр: Игра «мотивированный сотрудник».

Взращивание мотивация и повышение лояльности сотрудников.

  • Работаем пошагово: воспитание мотивированных и лояльных сотрудников
  • Нематериальная мотивация – основа достижений
  • Конкретика: нематериальные методы мотивации и стимулирования
  • Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей. 
  • Отличие влияния на группу и индивидуума
  • Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей

Бизнес-театр: Игра «Лидеры влияния».

 Ответы на вопросы.


Тренер: Спикер

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 11800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Точечная мотивация – как мотивировать без денег. Мотивированный сотрудник – найти или воспитать»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Молодежный Образовательный Фестиваль и выставка «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. КАРЬЕРА. СПОРТ»
20.02.2018 - 22.02.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)