Организатор: ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Семинар «Закупки: работа с поставщиками»Подать заявку на участие можно:
Семинар рассматривает вопросы: как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности? Как подбирать поставщиков и оценивать качество продукции? Определять тактику переговоров с различными типами поставщиков? Слушатели узнают, как добиться успеха в переговорах, как противостоять давлению и остановить конфликт. Смогут отработать на практике способы эффективного торга, переговорные инструменты и тактики, узнать, каким образом можно получить лучшие условия и заключить выгодную сделку.
Семинар предназначен для: руководителей, директоров по закупкам, директоров отделов снабжения, коммерческих директоров, менеджеров по закупкам, специалистов по закупкам.
Цель семинара: узнать, как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности, подбирать поставщиков и оценивать качество продукции, определять тактику переговоров с разными типами поставщиков.
В программе:
Закупки в системе компании.
Организация работы отдела закупок.
Современный подход к формированию организационной структуры отдела закупок.
Задачи, процесс и процедуры закупок.
Взаимодействие отдела закупок с подразделениями компании.
Показатели эффективности закупочной деятельности.
Организация работы с поставщиками.
Анализ рынка поставщиков и товаров.
Методы оценки и выбора поставщиков.
Инструменты получения информации о товаре и поставщиках.
Система контроля и оценки текущей деятельности поставщиков.
Переговоры с поставщиками.
Общий алгоритм переговоров.
Мягкие и жесткие переговоры.
Типы «сложных» поставщиков в переговорах и индивидуальный подход к каждому из них.
Техники противостояния манипулятивному воздействию.
Особенности переговоров о цене.
Сохранение спокойного эмоционального настроя в переговорах – техники и приемы.
Стресс-менеджмент.
Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях.
Развитие поставщиков.
Интеграция их в систему своих интересов.
Комплекс мероприятий по улучшению взаимного сотрудничества.
Закупочная логистика на предприятии.
Особенности составления видов договоров услуг (договор перевозки, договор ответственного хранения, договор аренды и т.д.).
Процесс согласования договора с поставщиками.
Применение показателей эффективности в договорах.
Алгоритм процесса закупочной деятельности.
Отслеживание заказов на закупку.
Ценовые стратегии.
Оптимизация процесса закупок.
Документооборот закупочной деятельности.
Управление рисками при работе с поставщиками.
Оценка результатов работы с поставщиками.
Результаты работы по заключенным договорам.
Типичные ошибки при работе с поставщиками.
Основные типы отношений с поставщиком: преимущества и недостатки.
Построение эффективных отношений с поставщиков с учетом различных факторов.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 26 900 рублей, в ONLINE – 21 600 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
www.ubo.ru
карта сайта
