?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер ИНОО ОмГУ Достоевского
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Как организовать вечно НЕорганизуемое»

Управление персоналом, открытая



О программе:

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • От "весёлого колхоза" до системного бизнеса, пошаговый план трансформации.
  • Как искоренить пахаря в себе и наконец-то стать руководителем?
  • Грудью на амбразуры, или как правильно закрывать дыры в компании.
  • Правильный подход к делегированию. Когда? Кому? На каких условиях?
  • Как искоренить бардак в себе, компании, сотрудниках?
  • Принцип потока. Настоящее почему неудач в бизнесе.
  • 3 уровня организации, на каком Вы? Как перейти на следующий?
  • Концентрация на результате. На какие показатели нужно обращать внимание в первую очередь.
  • Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода?
  • Основная и фундаментальная причина путаницы и неразберихи в компании.
  • Очевидные и не очевидные источники потерь в компании. Как их сократить?
  • Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода?

    Кроме получения полезной и нужной информации на семинаре компании БизнесФорвард у участников есть уникальная возможность:

    — Провести бесплатную диагностику бизнеса. Только для владельцев.

    — Записаться на брифинг с лектором. Запись производиться заранее, условия можно уточнить у нашего менеджера.

    — Новые знакомства с владельцами и руководителями успешных компаний Урала.

    Что даёт компании организационная структура?

    Организационная структура — это некая модель того, как должна быть организована компания для наиболее эффективного производства и предоставления ценных для потребителя продуктов и услуг в обмен на деньги (или на другие продукты и услуги).

    Организационная структура чаще всего находится в виде неких умственных представлений у руководителей и сотрудников компании. Эти представления у сотрудников одной и той же компании могут очень сильно различаться. Поэтому гораздо оптимальнее и разумней создать организационную структуру в графическом виде.

    Графическое изображение структуры компании называется оргсхемой или органиграммой (мы используем термин "оргсхема").

    Оргсхема показывает, из каких подразделений состоит компания, какие функции выполняются этими подразделениями, как эти подразделения взаимодействуют между собой, кто несёт ответственность за работу этих подразделений.

    Создать правильную оргсхему непросто, но работать, управлять и владеть неорганизованной компанией ещё сложнее.

    Позвольте себе иметь правильную оргсхему.

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • От "весёлого колхоза" до системного бизнеса, пошаговый план трансформации.
  • Как искоренить пахаря в себе и наконец-то стать руководителем?
  • Грудью на амбразуры, или как правильно закрывать дыры в компании.
  • Правильный подход к делегированию. Когда? Кому? На каких условиях?
  • Как искоренить бардак в себе, компании, сотрудниках?
  • Принцип потока. Настоящее почему неудач в бизнесе.
  • 3 уровня организации, на каком Вы? Как перейти на следующий?
  • Концентрация на результате. На какие показатели нужно обращать внимание в первую очередь.
  • Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода?
  • Основная и фундаментальная причина путаницы и неразберихи в компании.
  • Очевидные и не очевидные источники потерь в компании. Как их сократить?
  • Как превратить свою компанию в стабильный механизм привлечения дохода?

    Кроме получения полезной и нужной информации на семинаре компании БизнесФорвард у участников есть уникальная возможность:

    — Провести бесплатную диагностику бизнеса. Только для владельцев.

    — Записаться на брифинг с лектором. Запись производиться заранее, условия можно уточнить у нашего менеджера.

    — Новые знакомства с владельцами и руководителями успешных компаний Урала.

    Что даёт компании организационная структура?

    Организационная структура — это некая модель того, как должна быть организована компания для наиболее эффективного производства и предоставления ценных для потребителя продуктов и услуг в обмен на деньги (или на другие продукты и услуги).

    Организационная структура чаще всего находится в виде неких умственных представлений у руководителей и сотрудников компании. Эти представления у сотрудников одной и той же компании могут очень сильно различаться. Поэтому гораздо оптимальнее и разумней создать организационную структуру в графическом виде.

    Графическое изображение структуры компании называется оргсхемой или органиграммой (мы используем термин "оргсхема").

    Оргсхема показывает, из каких подразделений состоит компания, какие функции выполняются этими подразделениями, как эти подразделения взаимодействуют между собой, кто несёт ответственность за работу этих подразделений.

    Создать правильную оргсхему непросто, но работать, управлять и владеть неорганизованной компанией ещё сложнее.

    Позвольте себе иметь правильную оргсхему.

    Тренер: Дмитрий Кайзер



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 30000 руб. (с человека)

  • БизнесФорвард-Екатеринбург

    БизнесФорвард-Екатеринбург

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    БизнесФорвард-Екатеринбург, Консалтинговая фирма | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Семинар «Как организовать вечно НЕорганизуемое»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Ежегодная национальная выставка ВУЗПРОМЭКСПО
    11.12.2019 - 12.12.2019, Москва, Экспоцентр

    Выставка «Образование и карьера»
    16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64