?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар Управление персоналом

Современные формы и методы обучения

Любой город (онлайн) дистантное/онлайн
29900 руб.

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

Как эффективно проектировать бизнес-процессы дистанционного обучения? Где найти оптимальный алгоритм разработки технического задания для создания дистанционных видеокурсов? В каких случаях следует применять интенсивные форматы обучения, а в каких лучше использовать игровые?

Программа «Современные формы и методы обучения» предназначена как для начинающих, так и для практикующих бизнес-тренеров и преподавателей. Программа содержит инструменты для развития учебного центра, эффективного управления учебным центром, а также создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом.

От обучения к управлению знаниями

  • Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании. Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала
  • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: Определение ключевых компетенций организации. Планирование развития ключевых компетенций
  • Определение целей управления знаниями в компании. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения. Практикум: Формулирование целей системы управления знаниями
  • Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения
  • Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний. Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

    Дистанционное и электронное обучение: функции, процессы, организация

  • Виды дистанционного и электронного обучения.
  • Функции, процессы, организация ДО и ЭО.
  • Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО.
  • Автоматизация процессов ДО и ЭО.
  • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
  • Практикум: Разработка стандарта электронного курса.
  • Инфраструктура дистанционного и электронного обучения.
  • Работа с поставщиками и провайдерами ДО и ЭО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.
  • Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.

    Интенсивная форма обучения

  • Предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения
  • Оптимальный объем учебной информации: минимально, но достаточно
  • Временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)
  • Самостоятельная подготовительная и постаудиторная работа участников
  • Мотивация участников на интенсивное обучение
  • Приемы эффективной работы с информацией
  • Инструменты поддержания высокого темпа обучения
  • Коллективные формы обучения
  • Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей
  • Встраивание интенсивного обучения в рабочий и персональный график

    Активные формы обучения

  • Виды активного обучения и особенности организации:
  • Ролевые игры
  • Деловые игры
  • Моделирование реальных процессов в аудитории (Симуляции)
  • Обучение на рабочем месте
  • Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
  • Интеграция активных форм в учебный процесс

    Разработка новых учебных программ

  • Процесс подготовки и запуска новых программ
  • Выявление потребностей по содержанию и форме обучения
  • Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
  • Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
  • Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
  • Разработка оценочных мероприятий к курсу.
  • Практикум: Анализ готовых программ обучения
  • Запуск новых программ на рынок
  • Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса
  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте