РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОЕКТА
Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями Партнеры и планирование поставок ресурсов Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика Варианты разработки финансовой модели проекта
Практикум: Разработка бизнес-модели проекта БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ
Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др. Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования. Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОТ ЗАПУСКА ДО ОТЧЕТА О ЗАВЕРШЕНИИ
Особенности проектной формы управления. Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом. Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: Создание Устава проекта Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: Разработка Иерархической структуры работ Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
Практикум: Разработка графика реализации проекта Управление рисками проекта Контроль: Отчетность и совещания по проекту
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций. Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций. Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
Практикум: Презентация проекта инвестору Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.