ЛИДЕР И КОМАНДА: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ
Компетентный руководитель: менеджер либо лидер? Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые пригодные для работы люди часто оказываются не самыми приемлемыми при работе Модели управления людьми с разными установками. Как заставить людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью. Кейс: Получение выдающихся результатов от обычных людей УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента Структурирование организации: изменения в структуризации компании, предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие на их мотивацию. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации Планирование - стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире. Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных Работа с жизненными циклами ресурсов Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ: РЕЗУЛЬТАТ ПОД КОНТРОЛЕМ
Как четко определить задачи и написать сценарий совещания Подготовка нужных выступлений и презентаций Главные вопросы подготовки к совещанию Виды совещаний Как справиться с волнением Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений
Бизнес-игра: Совещание Пиратов ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия. Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи). Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона). Страхи и способы их преодоления (рекомендации Ирвина Ялома). Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла). Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса) Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии. Кольцо Дж.О. Киффа. Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля. Риски энергетического потока, прогорание и бегство энергии. Когда тебя поддерживают и когда отодвигают: нравственность как основа долгосрочной самореализации. Энергия и миссия в жизни и на работе Управление карьерой. Виды карьер: опыт компании Майкрософт. Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль (идеи Владимира Герчикова, Питера Мартина и Шейлы Ричи). Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации. Второе призвание и число дарований, ранние и поздние таланты человека. Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации Психологические стили подчиненных Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей Алгоритм эффективного делегирования Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать
