?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

СеминарРуководитель девелоперского проекта

Строительство / Строительство Девелопмент, открытая

55500 руб. (с человека)

О программе

ДЕВЕЛОПМЕНТ: ОРГАНИЗАЦИЯ, РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ОЦЕНКА

  • Понятие девелопмента. Финансовая сторона - как определить доход от вложений. Что будет приносить прибыль. Субъекты девелопмента. Задачи девелопера. Технический заказчик, сравнительный анализ с западным бизнесом. Управление девелоперским проектом. Какие могут быть конфликты интересов
  • Исследование рынка. Особенности рынка недвижимости. Как будет использоваться объект. Сходства и различия различных видов недвижимости, способы управления ими. Девелопмент и редевелопмент земли. Как собрать достоверную информацию. Анализ конкурентов и возможных рисков. Ёмкость рынка. Прогноз изменений спроса. Прогнозирование потребности будущего арендатора. Точная оценка объекта и приемы, помогающие не сделать ошибку при покупке. Взаимосвязь инвестиционной привлекательности объекта и особенностей регионального развития
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования (АНиНЭИ). Основные составляющие проекта. Принципы подбора земельного участка. Что входит в понятие АНиНЭИ. Определяющие факторы концепции проекта, его доходности и выбора для разных участников проекта. Архитектурная идея, можно ли использовать западные аналоги. Влияние концепции на инвестиционные решения банков
  • Бизнес-план проекта: цель, состав, отличие от инвестиционного меморандума, профессиональный план и концепция развития, контроль за развитием объекта. Распределение ответственности, функций внутри команды и между участниками
  • Финансовая составляющая проекта: долевое и кредитное вложение, управление рычагами, из чего состоит проектное финансирование, когда нужно привлекать инвестиции, вход и выход из проекта, основные принципы организации финансирования, по каким экономическим показателям характеризуется проект, нестандартные виды привлечения финансов, ГЧП, кредиты, на что нужно обратить внимание при общении с банком. Финансовая модель, основные ошибки. Анализ на чувствительность. Требование банка о техническом мониторинге. Какие есть инвесторы на современном рынке, западный капитал
  • Процесс реализации проекта: основные этапы, установка сроков, полноценный бюджет, набор команды, оргструктура. Эффективная организация процессов: тендеры, проектирование, строительство. Договор девелопмента: ответственность сторон, непредвиденные изменения, градостроительные ограничения, получение разрешений государственных служб
  • Основные риски: категории, риск и доход как основные факторы принятия решения, риски на разных этапах развития проекта, как управлять рисками, основные запросы инвесторов по снижению рисков

КОНТРАКТНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

  • Инвестиционно-строительный процесс, инвестиционно-строительный проект
  • Классификация контрактов по различным основаниям. Влияние классификации контрактов на контрактные стратегии и структуры проектного управления соответственно, монокомпетентные и мультикомпетентные (комплексные) контракты и издержки межкомпетентного взаимодействия
  • Факторы формирования контрактной стратегии:
    • классификация заказчиков, как основа для принятия решений о контрактной стратегии
    • инжиниринг, вияние наличия инжиниринговых компетенций на контрактные стратегии в зависимости от позиции Заказчика в проекте
    • концепция Open Book, учет влияния информационной недостаточности в контрактной стратегии и предварительное снижение рисков реализации проектов
  • Типовые контрактные модели реализации инвестиционно-строитеьных проектов
  • Типовые контрактные модели реализации девелоперских проектов в промышленности
  • практическая дисскуссия: Анализ текущего проекта и поиск методов повышения эффективности управления проектом модели на примере своих задач

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

  • Введение в управление проектами
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления: особенности, жизненный цикл, прединвестиционная, инвестиционная, постинвестиционная фаза.
  • Субъекты управления проектами
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта. Рамки проекта. Организационная структура
  • Процессы и функции управления проектами. Основные группы процессов. Обзор основных функциональных областей. Использование процессной модели в управлении проектом
  • деловая игра: управление проектом основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта. Рекомендуемая структура Устава проекта. Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта. Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта. Критерии успеха проекта
  • деловая игра: Разработка и согласование устава проекта

ПЛАНИРОВАНИЕ И РИСКИ ПРОЕКТА

  • Основные принципы планирования проекта. Алгоритм разработки календарного плана.
  • Структурное планирование. Иерархическая структура продукта проекта. Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции.
  • деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Стратегическое планирование проекта. Контрольные события в проекте. План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта.
  • деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование проекта. Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Основные методы оценки длительности работы по проекту, рекомендации по их практическому применению. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.Оптимизация календарного плана. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ. Ресурсные конфликты и способы их разрешения.
  • демонстрация кейса: Разработка и контроль календарного плана в системе Microsift Office Project 2010
  • Управление рисками проекта. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками. Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события.
  • деловая игра: Идентификация рисков проекта.
  • Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска. Матрица вероятностьвоздействие. Карта рисков. Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
  • деловая игра: Разработка плана реагирования на риски

ANTIPMBOK: ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Управление отношениями и коммуникациями
  • Стейкхолдеры. Сбор и анализ информации. Построение карты оргструктуры заказчика и реестра стейкхолдеров. Планирование и управление отношениями
  • Управление коммуникациями. Единое информационное пространство. Информационные потоки и отчетность. Установочная встреча. Оперативные совещания. Работа с план-графиком и протоколами. Формальные и неформальные коммуникации. Деловая переписка. Эскалации и демарши. Разбор и обсуждение кейсов
  • Контрактация и управление подрядными работами
  • Контрактация. Основные виды договоров, практические рекомендации по содержанию договоров. Практика применения статей ГК РФ в договорах подряда
  • Искусство управления субподрядчиками. Стратегическая инициатива на проекте. Комбинированные стратегии. Стратегия бутерброда. Типовая стратегия генподрядчика. Штрафные санкции. Антикризисное управление. Разбор и обсуждение кейсов

Тренер: Сецкая Вера Анатольевна, Софонов Михаил Юрьевич, Реутов Антон Анатольевич, Гришина Марина Викторовна, Вайт Андрей Олегович

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 55500 руб. (с человека)

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления


Лента новостей

Новости образовательных организаций и проектов

17 сентября Поступление в зарубежные вузы с января 2022 года

17 сентября В КБГУ проходит II Международная научно-практическая конференция «Фундаментальная наука для практической медицины: аддитивные технологии, современные материалы и физические методы в медицине»

16 сентября КБГУ заключил договор с Московским государственным медико-стоматологическим университетом

14 сентября Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

13 сентября УЦ «Финконт» проведет бесплатный вебинар «Поставщик Госзакупок 2022» - 7 октября

 

Актуальные исследования

 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

Статьи
4 главных технологических тренда в 2021 году Независимо от того, в какой части мира вы живете, практически невозможно избежать процесса изменения повседневной жизни посредством новых технологий. Итак, каким образом технологии изменят вашу работу и личную жизнь в текущем году?
  [Технологии]

Как оставаться заметным на удаленке Для успешной карьеры желательно оказываться в нужном месте и в нужное время. Если вы встретитесь со своим руководителем у кофейного автомата, это может способствовать тому, что вас назначат на новый важный проект.Но когда вы работаете дома, подобные возможности исчезают...
  [Карьера]

Университеты в России: как это работает
[Высшее образование]

Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

Цена: 501 руб. | подробнее

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь