?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

СеминарДиректор по девелопменту

Строительство / Строительство Девелопмент, открытая

55500 руб. (с человека)

О программе

ДЕВЕЛОПМЕНТ: ОРГАНИЗАЦИЯ, РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ОЦЕНКА

  • Девелопмент (определение)
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
  • Ориентиры доходности проекта и их исчисление
  • Участники процесса девелопмента
  • Функции девелопера
  • Функция технического заказчика. Как это на Западе?
  • Схема управления процессом девелопмента
  • Конфликты интересов в девелопменте
  • Маркетинг
  • Понятие и специфика рынка недвижимости.
  • Функциональное назначение объекта.
  • Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости. Есть ли разница для девелопера, каким проектом управлять.
  • Лэнд девелопмент
  • Редевелопмент территорий
  • Откуда и как получать объективную информацию
  • Анализ конкурентов и рыночных рисков
  • Определение ёмкости рынка
  • Прогнозирование динамики спроса
  • Как определить интересы будущих арендаторов
  • Оценка объекта при покупке. Как не купить кота в мешке?
  • Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития
  • Концепция проекта. АНиНЭИ
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса?
  • Факторы, влияющие на доходность проекта.
  • Способы замера помещений. Система BOMA
  • Архитектурная концепция. Брать ли образцы с Запада?
  • Как влияет концепция проекта на принятие решений банками
  • Бизнес план
  • Цели создания бизнес-плана
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана
  • Бизнес план и инвестиционный меморандум. В чем отличие?
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Финансирование проектов недвижимости
  • Понятие долевого и кредитного капитала. Понятие рычаг. Отрицательный рычаг
  • Понятие проектное финансирование
  • Точки входа и выхода в проект. На каком этапе привлекать инвестора
  • Принципы организации финансирования под проект
  • Основные экономические показатели для оценки проекта.
  • Нестандартные формы финансирования. ГЧП
  • Кредитный капитал. Диалог с банком. Что необходимо и важно
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать
  • Анализ на чувствительность
  • Требования банков по техническому мониторингу
  • Категории инвесторов на рынке сегодня. Западные инвестиции, есть ли они?
  • Управление процессом реализации проекта
  • Этапы проекта
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации проекта
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте
  • Формирование команды проекта. Варианты организационных структур
  • Управление процессами:
    • тендер
    • процесс проектирования
    • строительство
  • Девелоперский договор
  • Ответственность девелопера
  • Что может пойти не так?
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
  • Согласования с государственными органами и институтами
  • Риски
  • Категории рисков
  • Риск и доходность как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений
  • Риски на каждом из этапов проекта
  • Алгоритмы управления рисками
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков

ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

  • Современные подходы в определении денежного потока строительного проекта и структуры капитала. Рынок капитала и его стоимость: институты, финансирующие проекты в России, и процедуры финансирования
  • Оценка стоимости привлеченного и собственного капитала. Расчет и анализ финансового плеча (левериджа) строительного проекта. Методы расчета денежного потока проекта: бюджетные и балансовый. Деньги и фактор времени: финансовая математика: метод наращивания и метод дисконтирования. Метод дисконтированного денежного потока (DCF) в оценке инвестиций
  • Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов. Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов. Статические методы: метод анализа затрат, метод анализа прибыли, метод анализа рентабельности. Динамические методы: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); метод индекса прибыльности (PI); метод внутренней нормы доходности (IRR), метод модифицированной нормы доходности (MIRR) и другие. Анализ и оценка решений по текущим капиталовложениям в основные фонды внутри компании
  • Анализ и оценка рисков проекта. Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности. Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности. Определение критериев риска. Матрица рисков. Качественный и количественный анализ риска проекта. Традиционные методы измерения риска (Метод моделирования Монте-Карло; Анализ чувствительности; Анализ сценариев проекта)

ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕВЕЛОПЕРСКОГО ПРОЕКТА

  • Землеустроительная документация. Выделение ЗУ с предварительным согласованием и без предварительного согласования мест размещения объекта. Категории и виды разрешенного использования ЗУ. Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт/выписка ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ.
  • Градостроительная документация. Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. ГПЗУ
  • Проектирование. Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство
  • Строительство. Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС)
  • Ввод объекта в эксплуатацию. Технический план /паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект
  • Сети инженерно-технического обеспечения. Технические условия. ТУ на электроснабжение. ТУ на присоединение к дорожной сети. ТУ на газификацию. Оформление топливного режима. ППТ. ГПЗУ. Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

  • Введение в управление проектами
  • Роль и место проектного управления в современном мире.
  • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
  • Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов.
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Отличие проекта от текущей-операционной деятельности.
  • Что такое проект? Определение проекта.
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
  • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Особенности инвестиционно-строительного проекта.
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
  • Прединвестиционная фаза проекта.
  • Инвестиционная фаза проекта.
  • Постинвестиционная фаза.
  • Субъекты управления проектами
  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы
  • Заказчик проекта. Роль и основные функции
  • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции
  • Куратор проекта. Задачи и функции куратора
  • Принципы формирования организационной структуры проекта
  • Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
  • Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик
  • Рамки инвестиционно-строительного проекта
  • Организационная структура инвестиционно-строительного проекта
  • Процессы и функции управления проектами
  • деловая игра: Управление проектом основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Основные группы процессов управления проектом
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами
  • Использование процессной модели в управлении проектом
  • Инициация проекта. подготовка эффективного старта
  • Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности
  • Рекомендуемая структура Устава проекта
  • Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта
  • Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта
  • Критерии успеха проекта
  • деловая игра: Разработка и согласование устава проекта

ПЛАНИРОВАНИЕ И РИСКИ ПРОЕКТА

  • Основные принципы планирования проекта
  • Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов.
  • Алгоритм разработки календарного плана.
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции.
  • деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
  • Стратегическое планирование проекта
  • Контрольные события в проекте.
  • План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта.
  • деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
  • Календарное планирование проекта
  • Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы.
  • Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению.
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ.
  • Ресурсные конфликты и способы их разрешения.
  • демонстрация кейса Разработка и контроль календарного плана в системе Microsift Office Project 2010
  • Управление рисками проекта
  • Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками.
  • Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события.
  • деловая игра: Идентификация рисков проекта.
  • Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска. Матрица вероятностьвоздействие. Карта рисков.
  • Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
  • деловая игра: Разработка плана реагирования на риски

Тренер: Сецкая Вера Анатольевна, Гришина Марина Викторовна, Вайт Андрей Олегович

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 55500 руб. (с человека)


Русская Школа Управления
Русская Школа Управления

Лента новостей

Новости образовательных организаций и проектов

 

Актуальные исследования

 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

Статьи
Разговорные курсы – для кого они будут лучшим выбором? Вы хотели бы свободно говорить на иностранном языке, но все еще сомневаетесь в своих силах? Решением ваших проблем может стать разговорный курс. Если вы не знаете, что это за вид обучения и будет ли он для вас лучшим выбором, обязательно прочтите данную статью!
  [Обучение иностранным языкам]

Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
  [Все о тренингах и семинарах]

Университеты в России: как это работает
[Высшее образование]

Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

Цена: 501 руб. | подробнее

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь