?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар › Управление предприятием (менеджмент) › Управление производством

Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Любой город (онлайн) видеокурс
52900 руб.

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

Управление эффективностью компании

  • Система Business Performance Management
  • Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса
  • Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки
  • Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д.
  • Вовлечение подрядчиков с систему Lean. Управление рисками
    Практикумы: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Разработка плана внедрения бережливого производства.

    Принципы и приемы бережливого производства

  • Почему не совсем бережливое и не только производство
  • Ценность. Картирование потока создания ценности
  • Виды потерь. Выявление и устранение
  • Визуализация в операциях, планировании и контроле
  • Стандартизация. Оптимизация и стандартизация производственных и бизнес-процессов
    Практикум: Описание процесса в формате SIPOC, VSM

    Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен

  • Система постоянных улучшений Кайдзен
  • Кайдзен проекты, блиц кайдзен,
  • Команды функционального совершенства и межфункциональные команды
  • 5С на производстве и в офисе
  • Метод предотвращения ошибок Poka-Yoka
    Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5С на производстве и в офисе

    Вовлеченние персонала в бережливые инициативы

  • Преодоление сопротивления персонала изменениям
  • Принципы сбалансированного предложения
  • Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI
  • Мотивация персонала на базе проектного подхода и в процессе непрерывного совершенствования
  • Полноценное использование и развитие потенциала сотрудников
    Практикум: Разработка системы мотивации для участников проектов внедрения решений бережливого производства. KPI подразделения.

    Эффективное использование активов компании

  • Enterprise Asset Management (EAM) - Управление активами компании
  • Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР)
  • Общая эффективность оборудования - Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Система всеобщего обслуживания оборудования
  • Безопасность и снижение травматизма
    Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания
  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте