?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер ИНОО ОмГУ Достоевского
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Mini MBA: Производство»

Mini MBA, открытая



О программе:

Модуль ЛИДЕРСТВО

  • Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности
  • Формирование стиля управления и профессионального бренда
  • Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
  • Постановка задач для делегирования
  • Определение тактики ведения переговоров
  • Выбор методов противостояния манипуляции
  • Подбор методик управления стрессом
  • Формирование матрицы управления временем

Модуль УПРАВЛЕНИЕ

  • Качественные системы управления
    • Функции менеджера. Система управления. Инструменты управления
    • Критерии качества системы управления
    • Стратегия. Тактика. Операции
    • Формы управления и организационные структуры
    • Управление сложностью и визуальный менеджмент
    • Жизненный цикл объекта управления
  • Процессы. Высокая эффективность
    • Бизнес модель. Ключевые процессы, виды деятельности
    • Регламентация и описание бизнес процессов
    • Контроль и изменения бизнес процессов
    • Оптимизация бизнес процессов
    • Перспективные технологии автоматизации процессов
  • Проекты. Устойчивое развитие
    • Типы проектов с точки зрения неопределенности: R-D, StartUp, Business
    • Для чего нужны проекты. Эффективная инициация и планирование
    • Организация исполнения проекта в составе портфеля проектов
    • Контроль и мониторинг. Документы учета и принятия решений в проекте
    • Управлением изменениями и отклонениями в проекте
    • Управление рисками проекта

Модуль МАРКЕТИНГ

  • Развитие стратегического маркетингового мышления
  • Построение эффективного маркетинга в компании
  • Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
  • Разработка стратегии создания рыночных ниш
  • Выбор инструментов оперативного маркетинга
  • Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
  • Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
  • Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг

Модуль ФИНАНСЫ

  • Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
  • Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
  • Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
  • Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансирования
  • Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования

Модуль ПЕРСОНАЛ

  • Построение системы управления человеческими ресурсами
  • Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
  • Выбор технологий подбора и найма персонала
  • Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
  • Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
  • Оценка и развитие персонала

Специализация:

Модуль СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

  • Проблемы управления производственными системами
  • Мифы о себестоимости и трудоёмкости. Роль системных ограничений
  • Системные решения для производства (на основе теории ограничений)
  • Логистическая модель
  • Информационная модель
  • Мотивационная (экономическая) модель
  • Анализ причинно-следственных связей и корневой причины (Мыслительные процессы)
  • Система планирования и контроля производства
  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии

Модуль ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПОДХОДА

  • Принципы и приемы бережливого производства
  • Виды потерь и борьба с ними
  • Создание потока ценности
  • Инструменты вытягивающей системы
  • Наведение бережливого порядка, 5S
  • Всеобщее обслуживание оборудования
  • Визуальное управление, правила наглядности
  • Культура Кайдзен и постоянное совершенствование
  • Бережливая разработка продукции: 13 принципов

Модуль ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ И КАЧЕСТВО

  • Производственные процессы: инструменты диагностики и настройки
  • Решение проблем процессов и их улучшение с помощью проектных циклов: PDCA/PDSA, G8D 6 сигма
  • Характеристики качества, Определение ключевых характеристик качества процессов
  • Выбор процессов для системы менеджмента качества
  • Обеспечение качества (регламентация) процессов СМК
  • Разработка плана управления процессом
  • Требования международных стандартов в области качества. Сертификация СМК
  • Общие и отраслевые стандарты в области качества: ИСО 9001, ИСО/ТУ 16949 и ИСО 22000
  • Деловая игра по оптимизации производственного процесса

Модуль ИННОВАЦИИ В ПРОИЗВОДСТВЕ

  • Основные направления развития конкурентоспособности производства
  • Формула эффективности продукции
  • Рационализаторская и изобретательская деятельность
  • Уровни инженерного творчества и пути их достижений
  • Разработка новой продукции. Современные методы инженерного творчества
  • Метод эффективных результатов
  • Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
  • Системно-генетический подход. Техника как живая система
  • Практикум по решению производственной проблемной ситуации
  • Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процесса

Тренер: Калугина Татьяна Борисовна, Михайлов Дмитрий Юрьевич, Бастриков Юрий Вячеславович, Матюгин Игорь Юрьевич, Тараканова Ирина Викторовна

Продолжительность: 23 дней | 184 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 190000 руб. (с человека)

Русская Школа Управления

Русская Школа Управления

Город: Москва




Как заказать

Организатор:
Русская Школа Управления, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Mini MBA: Производство»
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Ежегодная национальная выставка ВУЗПРОМЭКСПО
11.12.2019 - 12.12.2019, Москва, Экспоцентр

Выставка «Образование и карьера»
16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64