?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Он-лайн курс "Бюджет на обучение и развитие персонала: планируем правильно"»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Август — месяц, который у многих отделов обучения стоит под знаком “бюджет”. Именно в этот период планируются затраты на обучение и развитие сотрудников на следующей год. И от того, насколько оптимально бюджет будет составлен и грамотно защищен перед руководством зависит работа корпоративного учебного центра в новом году.

Мы приглашаем HR-ов и специалистов по обучению и развитию повысить свою компетентность в данном вопросе. 

 

В ХОДЕ КУРСА ВЫ:

  • Поймете как составлять грамотный бюджет и бизнес-план учебных программ и всего отдела.

  • Получите готовые методики и шаблоны для дальнейшей практической работы.

  • Увидите диапазон возможностей по сбору данных и анализу информации, полезной как в стратегическом, так и оперативном планировании.

  • Разберетесь, какие управленческие действия можно принять на основе бизнес-плана и финансовых планов и отчетов.

     

    В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ КУРСА:

  • целостная методология 

  • инструменты и готовые шаблоны для работы

  • практика на живых примерах

  • экспертные рекомендации

  • дистанционный формат

     

    ДЛЯ КОГО:

  • руководителей Корпоративных университетов;

  • руководителей отделов по обучению и развитию персонала;

  • руководителей любых других учебных подразделений (по сертификации, адаптации, наставничеству, аттестации, управлению знаниями).

     

    СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

     

    Методичка “Основы бюджетирования и бизнес-планирования”

    Запись вебинара: Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.

    Живые вебинары:

    23 июля. Расходы и доходы отдела обучения. Финансовое моделирование. 

    27 июля. Основные финансовые формы для планирования бюджета на обучение.

    30 июля. Показатели эффективности проектов по обучению и отдела обучения в целом.

    3 августа. Бизнес-планирование в отделе обучения.

    6 августа. Бизнес-планирование учебных программ.

     

    Время начала вебинаров определяется с учетом пожеланий группы. Продолжительность каждого 2 часа.

     

    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

    Стоимость участие в курсе 7900.

    Стоимость включает очное участие в вебинарах, а так же доступ к их записям и все методические материалы.

    Вы можете оплатить свое участие как физическое или юридическое лицо сразу при регистрации через систему Timepad. 

    Если Вам удобнее оплатить участие прямым переводом на карту или необходим договор, отличный от договора Timepad, поажалуйста, свяжитесь с организаторами: info@tnddive.ru  8-910-475-66-86

     

    ПОДРОБНОЕ СОДЕРЖАНИЕ

     

    23 июля. Расходы и доходы отдела обучения. Финансовое моделирование.

  • Расходы отдела обучения и их учет для планирования деятельности.

  • Доходы отдела обучения: какие они могут быть и как учитываться.

  • Построение финансовых моделей учета, допуски и основные данные (начало планирования).

     

    В ходе вебинара Вы:

  • получите необходимую методологию, базовые знания для начала моделирования финансовых таблиц;

  • получите шаблоны построенных моделей; 

  • сможете попрактиковаться в построении таблиц по расходам и доходам и получить обратную связь и рекомендации эксперта.

     

    27 июля Основные финансовые формы для планирования бюджета на обучение.

  • Движение денежных средств.

  • Бюджет.

     

    В ходе вебинара Вы:

  • получите необходимые знания по ключевым формам планирования;

  • познакомитесь с особенностями их составления и ведения применительно к отделу обучения;

  • попрактикуетесь в построении учетных таблиц подвижению денежных средств и бюджету на обучение персонала, а так же получить обратную связь и рекомендации эксперта.

     

    30 июля. Показатели эффективности проектов по обучению и отдела обучения в целом.

  • Маржинальная прибыль проекта обучения.

  • Точка безубыточности проекта.

  • Показатели эффективности деятельности отдела обучения.

     

    В ходе вебинара Вы:

  • познакомитесь с финансовыми показателями эффективности;

  • определите базовые показатели эффективности деятельности для своего отдела;

  • попрактикуетесь в расчетах эффективности обучающих проектов.


    3 августа. Бизнес-планирование в отделе обучения.

  • Основы бизнес-планирования. Причины использования в отделе обучения. 

  • Определение стратегии подготовки — инвестиции в ресурсы или сокращение издержек?

  • Структура документа.

  • Необходимая информация для подготовки документа и методики ее анализа: маркетинговые, управленческие, финансовые.

     

    В ходе вебинара Вы:

  • структурируете полученную ранее информацию;

  • получите базовые знания по бизнес-планированию;

  • попрактикуетесь в определении стратегии подразделения и задачах отдела.

     

    6 августа. Бизнес-планирование учебных программ.

    В ходе вебинара Вы будете практиковаться в методах анализа и структуриравания информации для составления бизнес плана на примерах своих подразделений.

     

    ВЕДЕТ КУРС:

    Ольга Стасевич: профессионал с 14 летним опытом в консалтинге и обучении.

    Выпускница The Open British University (UK), студент программы МВА в Банковском институте НИУ ВШЭ. 

    Высшее образование прекрасно дополняется практическим опытом работы как внутри компании в качестве руководителя корпоративных УЦ (в компании Топс Бизнес Интегратор и компании ИКТ- Холдинг), так и на стороне провайдеров обучения (Академия АйТи, Сетевая Академия, SAS institute).

    Тренер: Ольга Стасевич

    Продолжительность: 6 дней | 12 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 7900 руб. (с человека)

  • T&D Dive

    T&D Dive

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    T&D Dive, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Он-лайн курс "Бюджет на обучение и развитие персонала: планируем правильно"»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)