?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Тренинг "Технологии управления"»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Задачи тренинга:

1.    За меньшее время - максимальный результат: как реализовать потенциал сотрудников с минимальными затратами руководителя;

2.    Измеримая, контролируемая коммуникации при организации индивидуальной и коллективной работы подчиненных;

3.    Мотивирующее воздействие на коллектив и отдельных сотрудников.


 Результат: 

Простые и универсальные принципы и технологии управления в виде пошаговых алгоритмов, доступные каждому руководителю, который ставит перед собой задачу значимо повысить производительность своего подразделения.


Две составляющие тренинга:

1. Обобщение опыта работы большого количества руководителей разного уровня (от начальника отдела до директора предприятия) в разных регионах России (от Санкт - Петербурга до Ростова-на-Дону, от Москвы до Иркутска).

2. Обобщение производится на основе новейших научных методов и приемов. 


Что нового в тренинге?

Тренинг-счетчик

1. После тренинга вы получаете заполненный профиль руководителя:

  • Каждое значение в профиле выражается цифрой, и вы можете сравнить эти цифры друг с другом.
  • Вы увидите, где находитесь как руководитель и что предпринять по окончании обучения в первую очередь.

    2. На основе полученных счетчиков вы сможете измерить свою эффективность при руководстве сотрудниками и подразделением.

    3. Проверите эффективность уже совершенных действий, как руководителя и спрогнозируете последствиясвоих управляющих действий.

    4. Спланируете ресурсы, необходимые для успешного решения задач с помощью сотрудников.

    5. Уменьшите неэффективные траты времени.

    6. Увеличите результативность своих практических действий и взаимодействий сотрудников.

    7. Сможете управлять мотивацией сотрудников.

    Тренинг-видео:

    1. Принципиально важно - к каждому видео идут бланки анализа.

    2. Вы разберете примеры управленческих действий, предоставляемые тренером. И ситуации управленческого воздействия для своих компаний - с коррекцией от других руководителей и тренера. Плюс практическая отработка в упражнениях

    3. Видео позволит наглядно отметить свои и чужие ошибки, увидеть прогресс по ходу тренинга

    4. Вы самостоятельно/повторно разберете верные и неверные действия, сравните свои действия с действиями других руководителей

    (при желании оставить видео с тренинга, с вас - флешка)

    Тренинг-практикум:

    Кардинально увеличено количество практических отработок. Они будут производиться на основе инструментов, полученных на тренинге, а также - и за счет обмена опытом между участниками, практическими рекомендациями тренера

    Методики - брейн-штурм, индивидуальное и коллективное решение кейсов


    Основные трудности руководителя, которые решаются на тренинге: прогнозируемость и управляемость поведения, скорость изменений, моральные аспекты.


    Принципиальное отличие подхода:

     1.    Руководитель и подчиненный решают одну и ту же задачу, но в практике просто не знают об этом!Отсюда происходит большинство надуманных противоречий.

    Одно решение - много результатов!

    2.    Счетчики и практические отработки помогут вам сделать подчиненного намного более понятным и управляемым, чем компьютерные программы, которые руководитель пользует каждый день.

    Управлять людьми - просто и интересно!

    3.    Решена проблема «я могу ошибиться, когда остаюсь без тренера». И без тренера обученный будет верно делать прогноз, и выбирать наилучший способ управления для получения результата.

    Обучение можно продолжать без тренера так же эффективно, как и с тренером!

    Программа тренинга:

    Тема 1. Точки приложения силы в управлении.

    1.1. Преимущества работы в кризис: ресурсы и способы их реализации

    1.2. Стратегия руководителя - стратегия работы подразделения

    1.3. Оценка ресурсности подразделения (организация, коллектив, команда) и их развитие

    1.4. Сложное и простое в работе с людьми и как раскрыть весь потенциал на рабочем месте

     

    Тема 2. Организация работы подразделения

    2.1. От индивидуальных особенностей к индивидуальной ответственности и самостоятельности каждого сотрудника

    2.2. Коммуникативные ресурсы руководителя: мотивирующие и алгоритмизирующие воздействия

    2.3. Индивидуальный план: задачи, способ выполнения, контроль, отчет

    2.4. Организующая роль подразделения в эффективной работе сотрудника

     

    Тема 3. Коллективные формы работы: Планерка, Оперативка, Совещание (ПОС)

    3.1. Кого и когда собирать; как ставить задачу; как контролировать; когда, что, кому делегировать

    3.2. Проведение ПОС: управлять проведением, координация работы подчиненных, критерии продвижения к цели и способы коррекции, делегирование и домотивация

    3.3. Как и когда поддерживать и критиковать. Навыки конструктивной критики

     

    Тема 4. Принципы мотивации и принятия управленческих решений. Мотивация - это не сложно!

    4.1. Мотивация и стимулирование: роль, место, виды; управление через систему мотивации

    4.2. От потребностей личности к материальным и нематериальным методам мотивации

    4.3. Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи.

    4.4. Правила поощрений и наказаний («Мотивационная линейка»)

    4.5. Частные случаи управленческих решений: решение в условиях недостатка информации; решение о расширении полномочий; решение об увольнении

     

    Тема 5. Действия руководителя в случае невыполнения задания

    5.1. Типичные причины невыполнения

    5.2. Обязательная первичная реакция и «разбор полетов»

    5.3. Методы упреждения безответственности подчиненного

     

    Где и когда пройдет тренинг?

     с 22 по 23 мая 2015 г.

     Время обучения: 2 дня

     

    Формат: 10:00 - 18:00

    Место: тренинговый зал ТК «Догма», ул. 25 Октября 70/1, аудитория 413

    Стоимость: 12 000 руб. за 1-го участника, также действует скидка за 2-го и последующих участников от компании

    !!! Количество мест на тренинге ограничено


    При оплате за 2 недели до тренинга: стоимость обучения всего 10 000 р. Успевайте!

    Регистрация по телефонам:  (342) 271-60-13, (342) 298-66-06

     

    Тренер: Сергей Логачев



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 12000 руб. (с человека)

  • Догма

    Город: Пермь




    Как заказать

    Организатор:
    Догма, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Пермь
    Мероприятие:
    Тренинг «Тренинг "Технологии управления"»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    «Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
    09.10.2018, Екатеринбург

    Уфимский международный салон образования
    07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Образование через всю жизнь
    13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)