?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Мастер-курс “Оценка эффективности обучения.” 6 мастер-классов от экспертов-практиков.»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Отдел обучения, который не может доказать свою ценность, не выживет в условиях современного бизнеса. Умение выстроить систему отслеживания и повышения эффективности обучения в компании актуально как никогда.
В ходе данного курса Вы получите ключевые навыки, необходимые для оценки эффективности корпоративного обучения. 
Эксперты-практики обеспечат Вас проверенными инструментами, личным опытом и рекомендациями.

6 мастер-классов

эксперты практики

гибкий формат

проверенные инструменты и технологии

 

Освойте все ключевые навыки, посетив курс-целиком. Или выберите те мастер-классы, которые для Вас наиболее актуальны.

 

РАСПИСАНИЕ МАСТЕР-КЛАССОВ:

3 июня 10:00-13:30 Аудит системы обучения.

3 июня 14:30-18:00 Пошаговый алгоритм разработки системы оценки эффективности обучения.

4 июня 10:00-13:30 Разговор с бизнесом. Выработка и согласование критериев результативности обучения.

4 июня 14:30-18:00 Оценка эффективности дистанционного обучения.

5 июня 10:00-13:30 Методы мат. статистики для объективной обработки данных оценки эффективности обучения.

5 июня 14:30-18:00 Нюансы предоставления отчетности по оценке эффективности обучения.

Вы можете выбрать один или несколько мастер классов. Стоимость одного мастер класса 5 500 рублей.

ПОДРОБНЕЕ:

Аудит системы обучения.

3 июня 10:00-13:30

В ходе данного мастер-класса Вы сможете:

  • Познакомиться с основными подходами к оценке эффективности обучения.

  • Понять причины основных сложностей, возникающих при оценке обучения.

  • Получить инструмент для проведения аудита системы обучения.

  • Провести базовый аудит системы обучения своей компании и наметить план повышения её эффективности и ресурсоёмкости.

     

    Пошаговый алгоритм разработки системы оценки эффективности обучения.

    3 июня 14:30-18:00

    В ходе данного мастер-класса Вы сможете:

  • Увидеть под какие цели может строиться система оценки эффективности обучения и определить цели, приоритетные для вашей компании.

  • Разобраться в чем разница между показателями и индикаторами и научиться их определять.

  • Научиться выбирать наиболее подходящие инструменты и методы для оценки эффективности обучения в зависимости от уровня оценки и особенностей компании.

  • Получите алгоритм разработки системы оценки эффективности обучения, который позволит понимать источники и объем необходимой информации, определять конкретные действия на каждом этапе внедрения и результат этих действий.

     

    Разговор с бизнесом. Выработка и согласование критериев результативности обучения.

    4 июня 10:00-13:30

    В ходе данного мастер-класса Вы сможете:

  • Сформулировать понятие «результативность обучения» в контексте бизнес-задач.

  • Понять принцип, по которому выбирается оптимальный уровень критериев результативности обучения в зависимости от целей и модели организации и системы внутрикорпоративного обучения.

  • Определить перечь вопросов, которые необходимо задать бизнесу для прояснения и согласования критериев. И разобрать основные риски, возможные в процессе согласования.

  • Сформулировать KPI (ключевые показатели эффективности) своего отдела.

  • Расширить копилку инструментов для управления эффективностью обучения.

     

    Оценка эффективности дистанционного обучения.

    4 июня 14:30-18:00

    В ходе данного мастер-класса Вы сможете:

  • Понять принципы и особенности оценки эффективности дистанционного обучения.

  • Разобраться в специфических показателях эффективности, характерных для дистанционного обучения.

  • Увидеть в чем подвох с оценкой знаний и разобраться как сделать объективный оценочный тест, который пройдут до конца.

  • Познакомиться с инструментами для оценки навыков в дистанционных курсах.

  • Сравнить преимущества и ограничения разной ориентации оценки эффективности обучения: для контроля, для мотивации, для мониторинга.

  • Подобрать перечень инструментов и показателей для оценки эффективности дистанционного обучения для своей компании, с учетом ее особенностей.

     

    Методы мат. статистики для объективной обработки данных оценки эффективности обучения.

    5 июня 10:00-13:30

    В ходе данного мастер-класса Вы сможете:

  • Понять основания и цели применения матстатистики в T&D.

  • Выйти на новый  уровень задач оценки эффективности обучения, решаемых с помощью матстатистики.

  • Освоить основные мат. критерии, которые стоит использовать при анализе показателей эффективности.

  • Сформировать арсенал программа, позволяющих быстро получить необходимую статистику.

     

    Нюансы предоставления отчетности по оценке эффективности обучения.

    5 июня 14:30-18:00

    В ходе данного мастер-класса Вы сможете:

  • Расширить спектр аналитических данных, которые могут использоваться в направлении T&D.

  • Разобраться для каких целей и задачи работает аналитика по T&D.

  • Понять, какой объем статистических данных необходим для принятия тех или иных решений.

  • Познакомиться с примерами отчетности и аналитики разных T&D департаментов.

  • Определить содержание отчетности по оценке эффективности обучения под целевую аудиторию: генеральный директор, HR, руководители, сотрудники и др.

     

    ВЕДУЩИЕ МАСТЕР-КЛАССОВ:

     

    Маргарита Пасюнина, Независимый L&D-специалист с опытом работы как на стороне консалтинговой компании, так и in-house. Куратор практических курсов проекта T&D Dive.

    Призер профессиональной премии в области корпоративного обучения и развития Trainings INDEX: за внедрение значимого T&D решения для поддержки бизнеса; за лучший стартап системы обучения.

    Ольга Балашова, T&D эксперт, Сертифицированный L&D-специалист (международный HR-сертификат CIPD в области Learning&Development Practice). Экс-руководитель Учебного центра Московского банка ОАО Сбербанк России, в прошлом руководитель Учебного центра СК Allianz. Имеет 15- летний опыт работы в области бизнес-обучения и профессионального развития. Ведущий автороского курса HR-менеджмента для слушателей МВА в ГУ Высшая школа экономики.

    Надежда Кузьмина, консультант по управлению, член сети Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов, коуч, бизнес-тренер, организационный психолог. Специалист по обучению и развитию с опытом работы в качестве руководителя учебных центров более 5 лет (крупные компании от 15 000 сотрудников). Среди успешных проектов в рамках этого направления: "Построение системы обучения и развития сотрудников", "Создание и проведение системы оценки сотрудников компании", "Внедрение программ по развитию лидерства и обучению руководителей", "Разработка методики по оценке обучения".

    Ольга Солтан, с 2012 года начальник Управления методологии обучения, Центр развития персонала, Банк "ФК Открытие" (ранее ОАО "НОМОС-БАНК»). В послужном списке так же работа в компаниях ЗАО "КРОК инкорпорейтед", ОАО "Вымпелком". Ключевые направления профессионально экспертизы: системный подход в обучении и развитии (от "запроса" до «оценки эффективности решения»), автоматизация HR-процессов, построение систем отчётности и управления эффективностью HR-деятельностью.

    Владимир Казаков, руководитель группы дистанционного обучения, компания «Мэри Кэй». Эсперт по автоматизацию учебных процессов и дистанционному обучению, в том числе по разработке и запуске системы "с нуля", разработке электронных курсов как своими руками в авторинговых программах и без них, так и в сотрудничестве с поставщиками. Бизнес-тренер, преподаватель математических дисциплин для психологов в ВУЗе., ведущий тренингов для бизнес аудитории. 

         

    Тренер: Маргарита Пасюнина,Ольга Балашова, Надежда Кузьмина, Ольга Солтан, Владимир Казаков



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 27000 руб. (с человека)

  • T&D Dive

    T&D Dive

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    T&D Dive, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Мастер-курс “Оценка эффективности обучения.” 6 мастер-классов от экспертов-практиков.»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)