Обстановка в бизнесе сегодня меняется, причем с поистине беспрецедентной скоростью. Изменилась и работа руководителя. Основная задача состоит сегодня в том, чтобы брать на себя ответственность и принимать решения. Для этого руководителю необходимо прислушиваться к своей интуиции и правильно определять приоритеты, а затем активно действовать.
Алгоритм управления временем.
Программа:
Тема 1. Ресурсы компании и личная эффективность руководителя.
1.1.Основные ресурсы компании: взаимосвязь, значение и цена. Время, как особый вид ресурса;
1.2. Определение личных стратегических целей. Построение личной стратегической карты.
Тема 2. Постановка эффективной цели.
2.1. Определение возможных и невозможных к достижению целей;
2.2. Выделение эффективной цели, определение 5 ее главных параметров;
2.3. Четкая фиксация цели, самомотивация;
2.4. Постановка задач и контроль выполнения;
2.5. Планирование как лучший способ управления работой;
2.6. Роль управления временем в управлении коллективом.
Тема 3. Основные «ловушки» времени и методы борьбы с ними.
3.1. Поглотители: личные и социальные, кинестетические, визуальные и аудиальные, «переключение», неорганизованность и заорганизованность;
3.2. Поиск новых ресурсов: делегирование, планирование, «красные флажки» рабочего дня, таблица расхода времени.
Тема 4. Алгоритм управления временем.
4.1. Хронометраж: компьютерные и бумажные варианты;
4.2. Метод попарного выбора;
4.3. Определение основных проблемных зон;
4.4. Поиск сильных решений;
4.5. Распределение задач по времени максимальной работоспособности;
4.6. Техники планирования: «по Франклину», «по Любищеву», Диаграмма Ганта;
4.7. Планирование: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное.
Кто ведет обучение:
Сергей Логачев – ведущий бизнес-тренер ТК "Догма", эксперт по обучению переговорам, проводит только авторские тренинги по методикам, разработанным под задачи клиента. Бизнес-тренер с 1994 года. Генеральный директор ТК «Догма».
Партнер компании ORATORICA с 2005 года. Приглашается для решения самых сложных задач в области переговоров и управления персоналом в ведущие российские и зарубежные компании.
Опыт проведения программ в России, Украине, Казахстане, Грузии, Киргизии. А также в Норвегии, Турции и Марокко (совместно с Радиславом Гандапасом).
Где и когда пройдет практикум:
26 марта 2015 г.
с 18:30 до 21:30
Цена участия: 2000 рублей.
Место проведения: г. Пермь, ул. 25 Октября, 70/1, оф. 413, тренинговый зал «Догмы»
Записаться на практикум: (342) 298-66-06
(количество мест ограничено).
До встречи на тренингах «Догмы»!
