Нередко только часть расходов предприятия действительно необходима для выпуска продукции, требуемой Потребителям. Применение процессного подхода помогает снизить затраты на производство, повышает качество продукции и улучшает взаимодействие в компании. Повышается экономическая эффективность работы предприятия и его прибыльность.
Для того, чтобы определить возможности снижения себестоимости продукции, нужно научиться оценивать затраты на процессы, в которых создаются ценности, необходимые потребителям.
В ходе тренинга участники:
поймут, как определять затраты на выполнение процесса в системе менеджмента качества; научатся отличать затраты от потерь; поймут, как собрать исходные данные для анализа процесса; найдут новые возможности для снижения себестоимости продукции и как следствие, повышения прибыльности компании. В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.
Наши контакты для вопросов и заявок: тел. +7 (343) 219-46-43, факс +7 (343) 371-89-91, prioritetural@list.ru
