?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Тренинг

Подготовка Наставников для развития системы улучшений на предприятии

Управление предприятием (менеджмент)

Екатеринбург очное 40 дн. корпоративное
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Наставник - квалифицированный специалист, профессионал или опытный работник, у которого другие работники могут получить совет, рекомендацию.

По завершению обучения Наставники будут уметь:

  • Обнаруживать, правильно фиксировать проблемы производства и обучать этому своих сотрудников и коллег;
  • Собирать команду специалистов, которые способны «пролить свет» на причины, вызвавшие проблему;
  • Организовывать работу команды по поиску истинных причин выявленной проблемы производства;
  • Разрабатывать план действий по устранению причин, вызвавших проблемы производства;
  • Обучать полученным в ходе консультирования знаниям и навыкам своих сотрудников и коллег;
  • Находить наиболее подходящие для определенного подразделения (процесса, вида деятельности) методы визуализации хода работ и результатов действий по улучшению;
  • Создавать среду по вовлечению всех заинтересованных лиц для решения проблем производства и недопущению их повторений.

    Продолжительность обучения: ~40 дней, 2 этапа

    I этап (3 недели):

  • Подготовлено 2 Наставника;
  • Обсуждено не менее 20 проблем, по которым команды под руководством Наставников приняли Планы действий по их решению;
  • Разработаны проекты программ улучшений;
  • Обсуждены возможные варианты визуализации хода и результатов улучшений.

    II этап (3 недели):  

  • Подготовлено 4 Наставника;
  • Обучено 4 действующих команды, способных решать возникающие производственные проблемы;
  • Обсуждено 40 проблем, по которым команды под руководством Наставников приняли Планы действий по их решению;
  • Запущены 12 Программ реализации улучшений; 
  • Наставники подготовлены к созданию и поддержанию благоприятной среды для своевременного обнаружения проблем производства и недопущения их повторения;
  • Запущен механизм визуализации хода работ по улучшениям для применения лучшего опыта в других подразделениях предприятия.
  • Разработан и документально оформлен алгоритм, позволяющий выполнять действия по предотвращению повторения проблем.

    Дополнительным результатом выполненной работы является повышение мотивации сотрудников, которые приобретут уверенность в своих силах, увидят подтверждение возможности выполнения планов и реальность создания действующей системы улучшений.

    Наши контакты для вопросов и заявок: тел. +7 (343) 219-46-43, факс +7 (343) 371-89-91, prioritetural@list.ru

  •  



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте