?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Мотивационный менеджмент»

Управление персоналом / Мотивация, открытая



О программе:

«Поспорили ветер и солнце, кто скорее разденет человека. Ветер дул-дул, а человек все плотнее
закутывался в пальто. А солнце согрело его, и он разделся сам»
Притча

У руководителя всегда есть выбор: учиться мотивационному менеджменту сейчас или кризис-коучингу и стресс-менеджменту позже

Цели тренинга:

  • повысить компетентность руководителей в использовании мотивационных методов управления подчиненными
  • научиться распознавать внутренние механизмы (причины) рабочего поведения подчиненных и целенаправленно воздействовать на них для достижения нужных результатов
  • определять мотивационные типы подчиненных и использовать индивидуальных подход к мотивации
  • создавать мотивирующую среду в организации/подразделении
  • усовершенствовать свои навыки и расширить арсенал мотивационного управленческого влияния и управления

    Методы проведения:

    Информационные блоки, групповые дискуссии, разбор кейсов, командные и индивидуальные упражнения, деловые игры

    Программа:

    Экспресс-методы диагностики мотивации отдельных сотрудников

  • Тестирование, личная беседа, наблюдение
  • Проективные методики диагностики индивидуальной мотивации
  • Оценка личностных свойств, влияющих на мотивацию
  • Диагностические методики удовлетворенности трудом
  • Выявление основных мотивационных ожиданий сотрудников от компании, команды и руководителя. Методы измерения доверия и удовлетворенности
  • Методы выявления основных скрытых мотивов

    Практика:
    Экспресс-методы определения мотивационного типа сотрудника
    Диагностика и оценка конкретных ожиданий и желаний
    Использование результатов диагностики для повышения вовлеченности и эффективности работы

    Мотивация в зависимости от типа личности

  • Определение индивидуального «мотивационного типа» сотрудников
  • Типология по отношению к работе: профессионалы, исполнители, лидеры, нейтралы
  • По стилю мышления: аналитик, прагматик, критик, реалист
  • Особенности личности сотрудника с мотивацией «К-» и «-ОТ».: стремление или избегание
    «Процессные» и «Результативные» сотрудники
  • Особенности управления мотивами сотрудников разных типов

    Практика:
    Диагностика психотипа сотрудника. Психологические техники мотивации в зависимости от типа личности

    Профессиональные мотиваторы

  • Деньги и отношение к ним
  • Похвала и признание
  • Необходимость развития
  • Внутренние потребности: в самореализации, в творчестве, в самостоятельности и т.д.
  • Взаимосвязь с компанией: понимание и совпадение целей, информированность
  • Нацеленность на результат, азарт, соревновательность
  • Коллектив и руководитель

    Практика:
    Составление профиля профессиональной мотивации ключевых сотрудников
    Создание «карты персональных мотиваторов»

    Коллективная мотивация

  • Модели коллективной мотивации
  • Методы исследования групповой мотивации и мотивационной ситуации, выявление значимых факторов
  • Диагностика социально — психологического климата
  • Ритуалы, традиции, мифы, корпоративная культура как мотиваторы
  • Повышение приверженности сотрудников компании и сплочение команды на основе общих ценностей и представлений

    Практика:
    Дискуссия: как создать мотивирующую среду в кампании/подразделении
    Интересы организации и интересы личности: ищем компромисс

    Мотивационное влияние

  • Основные инструменты мотивационного влияния
  • Влияние на настрой: внесение ясности, ободрение, готовность помочь, выражение отношения
  • Как «обнимать» и «заводить» сотрудников, как поддерживать в сотрудниках «горение»
  • Использование скрытых мотивов для стимулирования
  • Управление ожиданиями
  • Принцип справедливости как инструмент мотивационного влияния
  • Использование в мотивации мифов и историй
  • Вброс (внушение) определенного рода информации и побуждение к действию
  • Встраивание «психозов» как мотиватора
    Встраивание мысле-вирусов, новых смыслов жизни и идеологии, согласно которой невозможно работать плохо

    Практика:
    Психологические приемы персональной мотивации ключевых сотрудников
    Мозговой штурм: Супер-приемы мотивационного влияния

    Мотивирующее управление

  • Инструменты мотивирующего управления
  • Мотивирующий тайм-менеджмент
  • Мотивация через постановку целей
  • Мотивация при постановке задач
  • Передача ответственности и полномочий как мотивирующий фактор
  • Мотивация при контроле исполнения
  • Мотивирующее управленческое общение
  • Правила конструктивной и мотивирующей обратной связи и критики
  • Формирование привязанности и эмоциональной вовлеченности сотрудников в дела компании

    Практика:
    Игры «Мотивация при постановке задач», «Мотивирующая обратная связь»
    Тренинг коммуникативной мотивации
    Игра «Согласование ожиданий»
    Кейсы: Типовые ошибки и удачные решения мотивирующего управления, опыт практиков
    Постановка мотивационных задач для компаний участников

    Тренер: Вохмянина Тамара, Ещенко Наталья

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 19700 18715 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

  • Институт Развития Личности и Бизнеса

    Институт Развития Личности и Бизнеса

    Город: Москва
    Тел.: +7 (495) 961-00-89
    Веб-сайт: http://business.eduevents.ru/

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    Институт Развития Личности и Бизнеса, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Мотивационный менеджмент»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    «Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
    09.10.2018, Екатеринбург

    Уфимский международный салон образования
    07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Образование через всю жизнь
    13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)