Цель тренинга – дать ключи к подготовке и проведению эффективного представления бизнес – проектов, идей и предложений с целью побуждения аудитории к желаемым действиям.
В результате тренинга участники:
Оценят важность и необходимость всех элементов подготовки презентации Отработают приемы коррекции имиджа, голоса и невербальных сигналов Освоят варианты композиции презентации в зависимости от задач и психологических портретов целевой аудитории Опробуют методы аргументации и работы с возражениями и «трудными» слушателями Узнают способы регулирования уровня собственного стресса и повышения стрессоустойчивости при работе с аудиторией ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Вступление. Представление тренера и участников.
Подготовка к выступлению
Три части цели. Анализ целевой аудитории Правило трех П Работа с материалом. Прогноз реакции аудитории на эффектные и спорные элементы сообщения. Композиция выступления Визуальная поддержка сообщения: работа с PowerPoint, видеоматериалы, планирование иллюстраций на флип-чарте Правила восприятия визуальных образов Адаптация материалов и структуры презентации к особенностям помещения и расположения аудитории. Технические средства презентации Имидж выступающего: составные части Работа с голосом, жесты и пластика Психологический настрой. Ресурсы стрессоустойчивости Структура презентации
Основные части любого выступления Варианты успешного начала публичной речи Композиция основной части выступления Заключительная часть: достичь поставленной цели Наиболее распространенные ошибки Работа с аудиторией
Привлечение и удержание внимания Установление контакта и завоевание доверия слушателей Выбор вариантов взаимодействия в соответствии с реакцией участников Барьеры восприятия информации Принципы реагирования на вопросы Работа с возражениями «Трудные» слушатели, как с ними работать Логический и психологический аспекты убедительной речи Регулирование уровня стресса выступающего Управление дискуссией Законы и правила аргументации Результативное завершение дискуссии По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Методы обучения: 20% - теория, 80% - практические упражнения
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки
Количество участников: 6 – 12 человек.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ:
Станислав РАКШНЯ.
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!
