?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

ТренингКоучинг как стиль управления и метод развития персонала

Управление персоналом, открытая

16000 руб. (с человека)

О программе

Ведущий тренинга: 

Ставицкая Анна Юрьевна— сертифицированный бизнес-тренер, более 10 000 часов тренерской практики. Международный сертифицированный коуч PCC ICF, командный коуч, execuitive-коуч, ментор ICF. Более 3500 часов коучинговой практики.15-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях b2b, b2c. Управляющий партнер «Business Coaching Institute».

Семинар будет полезен:

* руководителям и топ-менеджерам компаний, сотрудникам HR-служб, рассматривающие коучинг-технологии как один из методов развития персонала;
* всем желающим усовершенствовать собственные навыки решения различных ситуаций в стиле коучинг.

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Коучинг в управлении персоналом или недирективный стиль управления

  • Краткая история развития коучинга
  • Отличия коучинга от других «помогающих» профессий/ ролей (менеджер, фасилитатор, тренер, ментор, наставник и др.), коучинг и коучинговый стиль управления
  • Цели и основные принципы коучингового стиля в управлении персоналом
  • Успешные кейсы внедрения коучингового стиля управления в работу компаний: западная и российская практика

    2. Доверительные отношения и коуч-позиция как основа коучингового стиля управления

  • Природа создания доверительных отношений. Триединая модель мозга
  • Понятие раппорта, построение/ восстановление доверия
  • Три типа сотрудников по отношению к задачам. Перевод сотрудника от жалоб к вовлеченности в выполнение задачи
  • Три уровня слушания в отношениях руководитель-подчиненный
  • Пять принципов М. Эриксон

    3. Вопросы как основной элемент коучингового стиля управления

  • Ценность перехода руководителя от роли консультанта-эксперта к роли партнера, задающего вопроса
  • Технология задавания эффективных вопросов
  • Способы «раскрытия» и «усиления» вопросов
  • Развитие навыка задавать вопросы с различных логических уровней (Пирамида Р. Дилтса)

    4. Структура коучинговой беседы с подчиненным

  • Эффективный контракт — как получить требуемый результат в разговоре с подчиненным
  • Формат конечного результата — как ставить реальные цели
  • Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации подчиненного
  • Обратная связь как способ развития подчиненного

    5. Практика использования коучинговых инструментов в работе с подчиненными

  • Колесо баланса как универсальный инструмент при планировании, в проектной работе
  • Визуализация как способ повышения эффективности в работе с персоналом
  • Модель Т, модель GROW как алгоритмы коучинговой беседы
  • Метод обратной задачи (шкалирование + визуализация)
  • Исследование привычных стратегий принятия решений.
  • Развитие творческого и системного подходов к решению задач (метод Диснея, три шляпы)
  • Квадрат Декарта как способ принятия решений в сложных бизнес-ситуациях

    __________________________________________________________________________________

    В результате обучения вы:

  • сможете повысить организационную эффективность через раскрытие потенциала сотрудников
  • научитесь осуществлять помощь в постановке целей, ведущих к качественным результатам
  • получите знание коучинговых инструментов для работы с запросами сотрудников и клиентов
  • узнаете, как выстраивать более глубокие и доверительные отношения с окружающими

    Вы узнаете, как с помощью коучинга развить осознанность и ответственность за результат у своих подчинённых

    Продолжительность курса: 2 дня

    Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы

    ---------------------------------------------
    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: sales@veshk.ru


    Подробнее о преподавателях, содержании программы
    и графике занятий можно узнать здесь.

    Тренер: Ставицкая Анна Юрьевна

    Продолжительность: 2 дней | 20 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 16000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь