?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Коучинг как стиль управления и метод развития персонала»

Управление персоналом, открытая



О программе:

 

Король Татьяна Николаевна— специалист в области управления персоналом, бизнес-тренер, психолог-консультант, коуч. Имеет опыт преподавательской работы и 10 лет опыта проведения бизнес-тренингов в компании ОАО «МТС».

 

Лидер прошлого был человеком, который знал, что и как сказать.
Лидер будущего – человек, который знает, что и как спросить... 

Популярность коучинга неуклонно растет. В бизнесе, «коучинговый» стиль руководства всё чаще предпочитается традиционным «указанию и контролю». Он позволяет сделать так, чтобы человек сам додумался до оптимального решения. Доводы, к которым человек пришел сам, кажутся ему обычно куда более убедительными, нежели те, которые ему навязываются кем-то другим. Таким образом, применяя коучинг в управлении, Вы сможете повысить отдачу от сотрудников и поможете получать им большее удовлетворение от работы.

Курс наглядно покажет, что представляет собой коучинг как метод управления, когда и в каком объеме может применяться, кто сможет его использовать, а кто – нет. Преподаватель даст наиболее полное и простое объяснение принципам, методам и технологиям коучинга. Большая часть программы посвящена именно практическому освоению коучинговых техник, обучение насыщено ролевыми играми и практическими упражнениями.

Семинар будет полезен:

* руководителям и топ-менеджерам компаний, сотрудникам HR – служб, рассматривающие коучинг-технологии как один из методов развития персонала;
* всем желающим усовершенствовать собственные навыки решения различных ситуаций в стиле коучинг.

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Понимание коучинга и коуч-менеджмента.

* История коучинга, как метода развития
* Коучинг в бизнесе: что это?
* Необходимые условия для внедрения коуч-технологий в компании.
* Понимание актуальности, выгод и результатов применения стиля «коучинг».
* Основные принципы коучинга.

2. Коучинг: когда и для кого?

* Определение ситуаций применения коуч-менеджмента.
* Подбор наиболее оптимального метода развития сотрудников в зависимости от их готовности и мотивации.
* Основные направления коуч-менеджмента.

3. Инструментарий коуч-менеджмента.

* Модель Р.О.С.Т. как алгоритм проведения беседы в стиле коучинг.
* Помощь сотруднику в постановке целей.
* Формулирование эффективных вопросов и активное слушание.
* Работа с преодолением барьеров сотрудника, расширение сознания: приемы нестандартного мышления, рефрейминг.
* Работа со сложными запросами.

4. Открытость/закрытость сотрудника/коуча как один из важнейших критериев для достижения результата.

* Тестирование собственной степени открытости/закрытости.
* Техника устранения внутренних барьеров, работа с интервенциями.
* «Окно Джохари» - инструмент, позволяющий диагностировать и научиться работать в коучинге с разными моделями поведения.

5. Самопознание.

* Самокоучинг, эффективные вопросы.
* Техники эмоционального интеллекта (понимание и управление собственными эмоциями, понимание и управление эмоциями других людей).

__________________________________________________________________________________

В результате обучения участники:

* смогут повысить организационную эффективность через раскрытие потенциала сотрудников;
* научатся осуществлять помощь в постановке целей, ведущих к качественным результатам;
* получат знание коучинговых инструментов для работы с запросами сотрудников и клиентов;
* смогут выстраивать более глубокое доверие с сотрудниками и клиентами;
* научатся развивать собственную «эмоциональную компетентность».

Тренинг насыщен кейсами и ролевыми играми. У каждого участника будет уникальная возможность решить свои запросы, используя ресурс группы и тренера

Продолжительность курса: 2 дня

Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы — бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.

---------------------------------------------
На Ваши вопросы ответит
менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
по телефонам: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
e-mail: info@veshk.ru


Подробнее о преподавателях, содержании программы
и графике занятий можно узнать здесь.

 

Тренер: Король Татьяна Николаевна



Даты проведения:

  • 23.06.2018, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


Стоимость: 14000 руб. (с человека)

Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН)

Город: Екатеринбург




Как заказать

Организатор:
Высшая Экономическая Школа (ВЭШ) при Институте экономики УрО Российской Академии Наук (РАН), Тренинговая компания | О компании
Город:
Екатеринбург
Мероприятие:
Тренинг «Коучинг как стиль управления и метод развития персонала»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)