?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

ТренингОрганизация проектных закупок

Логистика и ВЭД, открытая

22000 руб. (с человека)

О программе

  Проектные закупки отличаются от закупок на склад. В проектных закупок смещается приоритет при выборе поставщиков и появляется специфика в планах поставок. Так же есть специфика оценки потребности. И особенное внимание стоить уделить вопросам формирования потребности в ТМЦ. Основная задача проектных закупок – обеспечить поставку вовремя и с должным качеством. На тренинге рассматриваются вопросы, которые и позволяют достичь этого результата. Применение их в комплексе позволит повысить качество проектных закупок и оценить систему оценки этого качества.

Цели тренинга:

  • Раскрыть возможности в повышении эффективности в проектных закупках;
  • Освоить набор инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей);
  • Выстроить процессы в проектных закупках таким образом, что бы минимизировать срывы сроков реализации проектов;
  • Разработать план изменений и его обосновать.

    Результаты тренинга:

  • Сформированный план мероприятий по оптимизации закупочной деятельности.
  • Выработанное техническое задание для обоснования изменений (экономическая целесообразность и качественные изменения).

     Это тренинг для Вас, если:

  • Перед Вами поставлена задача, повысить качество закупок;
  • Вам требуется систематизация подхода по повышению эффективности закупочной деятельности;
  • Вам необходимо обосновать изменения и определить срок окупаемости инвестиций (если Вы понимаете, что без изменения технологии принципиально качество закупок не повысить).

    Целевая аудитория:

  • Директор по закупкам
  • Руководитель логистических подразделений
  • Сотрудник, в рамках деятельности которого стоит задача сокращения или оптимизации затрат

    Программа тренинга

    1. Подготовка к бизнес-симуляции в ходе тренинга

  • Цели, содержание тренинга, организационные вопросы. 
  • Описание правил бизнес-симуляции. Деление участников на группы

    Сформировать у участников понимания правил игры, последовательность работ над кейсом и конечного результата. Сформировать группы, в которых участники будут работать 2 дня. Общий алгоритм прохождения кейса.

  • Ознакомление с кейсом
  • Обсуждение проблемных зон в закупках

    Структурировать проблемные зоны. Проранжировать проблемы с точки зрения срочно-важно.

  • Формирование плана работ до конца тренинга.

    Сформировать полный список проблем, озвученных в кейсе. Дополнить перечень.

    Разработать схему модернизации технологий и бизнес-процессов. Каждая группа презентует свой перечень.

    2. Формирование потребности в ТМЦ. Технологии, сроки планирования, точность планирования. Формирование графика поставок.

     Изучить технологии формирования потребности.

  • Технологии планирования проектных поставок.
  • График Ганта.
  • Оценка точности поставок.  
  • Решение в мини-группах

    Разработать форму планирования закупок и поставок. Описать детально бизнес-процесс взаимодействия. Выявить противоречия в рамках б/п. Мини презентация решений в группе

    3.  Формирование требований к поставщикам.  

  • Разработка стандартов оценки поставщика (требований, которым поставщик должен соответствовать).
  • Приоритетные направления развития поставщика.
  • Решение в мини-группах

    Разработать стандарт или регламента для поставщика. Рассмотреть структуру документа. Описать все необходимые пункты документа. Наполнение документа. Мини презентация решений

    4.  Формирование системы оценки в рамках проектной деятельности (система показателей) 

  • Технологии оценки качества работы в рамках проектных закупок. 
  • Разработка системы показателей отдела закупок, отвечающих стратегии.
  • Изучение взаимосвязи системы показателей и возможных последствий

    5. Доработка презентации

    6. Защита ТЗ мини-группами

    Презентовать и защитить проект.

    Развить навыки публичных выступлений Презентация ТЗ одной мини-группы другой.

    Ответы на вопросы.

    К основной презентации тренинга по предметной области, в качестве дополнительных материалов кратко прилагаем инструменты SWOT – анализа, SMART, график Ганта, методику определения срока окупаемости.

    Документ, который является результатом работы, должен иметь следующую структуру:

  • Цель проекта,
  • Задачи,
  • План работ по проекту,
  • График работ,
  • Ресурсы,
  • Эффект экономический,

    SWOT – анализ

    Формат тренинга:

    Тренинг проходит в формате бизнес – симуляции (игровой формат). В процессе тренинга участники рассматривают кейс, предлагают решение и формируют план изменений. Тренеры-эксперты включаются в процесс на этапе обсуждения проблемных зон в кейсе. Кейс разработан с учетом реалий  в компаниях и является собирательным образом проектов, выполненных  экспертами.

    Ведущий курса: Ольга Грязнова. Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».

    Тренер: Ольга Грязнова

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 22000 руб. (с человека)

  • Центр бизнес-образования НИСЭТ
    Центр бизнес-образования НИСЭТ

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь