?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками»

Логистика и ВЭД, открытая



О программе:

  Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их экономическую целесообразность

Цель семинара:

  • Определить степень необходимой интеграции с поставщиками
  • Оценить экономическую целесообразность инвестиций в интеграцию
  • Сформулировать аргументы для поставщика необходимости изменений

     Вам стоит посетить тренинг, если:

  • Вы понимаете, что существенно сократить логистические затраты Вам «мешает» поставщик
  • Если поставщик не обеспечивает качественных поставок
  • Если у Вас уже действуют стандарты в закупках и управлении запасами, а для понижения запасов необходимо переходить на другой качественный уровень поставок

     Программа тренинга

     1. Формирование требований к поставщикам через систему показателей

  • Разработка стандарта оценки поставщика (требований, которым поставщик должен соответствовать)
  • Выявление приоритетных направлений развития поставщика
  • Формирования Плана Развития Поставщика
  • Формирование преимуществ изменений для поставщика и целевой компании

    Практикум - Формализация списка преимуществ изменений для поставщика и целевой компании.

     2. Формирования Плана Развития Поставщика      

  • Рассмотрение известных стратегий и существующих концепции координации и интеграции с поставщиками: JIT (поставки точно в срок), JIS (поставки точно в последовательности), Kanban с ответственностью поставщика, QR (быстрое реагирование), CPFR (совместное планирование, приобретение и прогнозирование), SCEM (управление событиями цепи поставок), SCMo (мониторинг цепи поставок)
  • Формирование стратегии развития отношений с поставщиками    

    Рассмотрение кейса на примере участников тренинга. Работа в группе участников

     3. Тактика развитий отношений с поставщиками    

  • Создание плана развития поставщика
  • Его формализация
  • Определение проектной группы
  • Сроки реализации проекта и управление им.

    Кейс на примере компании – одной из лучших в своей отрасли.

     4. Обоснование изменений для формирования бюджета и для поставщика

  • Экономическая целесообразность инвестиций в модернизацию технологий отношений с поставщиками. Определение срока окупаемости.        

    Разработка алгоритма определения срока окупаемости инвестиций в изменения.

     5. Разработка стандарта или регламента для поставщика

  • Разработка структуры документа. Описание всех необходимых пунктов документа
  • Наполнение документа  

    Совместная работа участников и тренера

     Формат тренинга:

    Интерактивная и практическая работа с тренером и в группе. За основу тренинга взят международный и Российский опыт в развитии технологий Управления Цепями Поставок. Каждый тренинг уникален, так как стандарты разрабатываются на основе специфики отраслей участников групп

    Ведущий курса: Ольга Грязнова. Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».

    Тренер: Ольга Грязнова

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 22000 руб. (с человека)

  • Центр бизнес-образования НИСЭТ

    Центр бизнес-образования НИСЭТ

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    Центр бизнес-образования НИСЭТ, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64