?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Закупки и снабжение. Проблемы? Решения»

Логистика и ВЭД, открытая



О программе:

  Данный тренинг дает направление модернизации отдела закупок/снабжения, позволяя выявить пути развития Вашего отдела закупок. В процессе обучения предлагаются передовые и классические технологии в рамках логистики и менеджмента в целом. Приводятся примеры Российских и Международных компаний в организации закупок.

 Цель тренинга:

разработка стратегии в закупках, учитывая следующие направления:

  • Влияние стратегии развития компании на закупки;
  • Сфера менеджмента при управлении закупками, организационная структура;
  • Выбор степени централизации закупочной деятельности;
  • Планирование закупок и снабжения;
  • Система показателей в закупках, система мотивации;
  • Регламенты для закупок и регламенты взаимодействия со смежными подразделениями

     Вам целесообразно посетить данный тренинг:

  • Если перед Вами стоит задача повышения качества закупочной деятельности, но вы понимаете, что не знаете с чего начать.
  • Если Вы только планируете посвятить себя закупкам.
  • Если Вам не хватает структурности и системности знаний.

     Программа тренинга

     1. Влияние стратегии развития компании на закупочную деятельность

  • Основные логистические стратегии
  •  «Последствия» для закупок от выбранной стратегии. Что необходимо учитывать в отделе закупок при реализации стратегии

     2. Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании

  • Проблемы и возможности их решения
  • Централизация или децентрализация закупочной деятельности? Преимущества и недостатки. Возможности технологий и современные тенденции
  • Организация работы отдела закупок. Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками, при организации закупочной деятельности
  • Эффективность бизнес-процессов в закупочной деятельности Влияние эффективности на структуру издержек

    Формирование организационной структуры для выбранного участниками примера закупочной деятельности

     3. Контроль закупочной деятельности

  • Разработка системы показателей отдела закупок, отвечающих стратегии
  • Изучение взаимосвязи системы показателей и возможных последствий Работа в группах: формирование системы показателей в зависимости от стратегии

    Работа в группах: формирование системы показателей в зависимости от стратегии

     4. Регламентация закупочной деятельности

  • Прозрачность процессов и технологий. Как обеспечить.
  • Формирование потребности в регламентах
  • Примеры регламентов взаимодействия
  • Преимущества и недостатки регламентов.

     5. Структура автоматизированной системы для закупок и  управления запасами

  • Что должно быть в автоматизированной системе
  • Разработка алгоритма автоматизации принятия решения о пополнении запасов
  • Требования к наличию информации при автоматизации систем управления запасами. Основные обязательные автоматизированные инструменты
  • Технологии прогнозирования. Общий алгоритм при автоматизации
  • Автоматизация бизнес-процессов.
  • Возможная автоматизация регламентов. Инструменты.

    Совместная работа. Обсуждение. Формирование программы модернизации закупочной деятельности. Итоговый документ

      Формат тренинга: презентация тренера, интерактивные блоки, кейсы, самостоятельная работа участников.

    Ведущий курса: Ольга Грязнова. Ведущий тренер-консультант. Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами. Доцент кафедры «Логистика».

    Тренер: Ольга Грязнова

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 22000 руб. (с человека)

  • Центр бизнес-образования НИСЭТ

    Центр бизнес-образования НИСЭТ

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    Центр бизнес-образования НИСЭТ, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Закупки и снабжение. Проблемы? Решения»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка "Образование и карьера"
    02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

    Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
    06.03.2018, Москва

    Интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

    01.02.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)