?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

ТренингЭффективный руководитель (корп)

Управление персоналом, корпоративная

От 55000 руб. (с группы)

О программе

Тренинг будет полезен и интересен руководителям любого уровня. Участвовать могут как начинающие руководители, так и опытные, в том числе проходившие ранее тренинг управленческих навыков.


Преимущества:  тренинг проходит живо и динамично, поскольку насыщен групповыми и индивидуальными практическими заданиями и ролевыми играми. Это позволяет начать использовать полученные знания прямо на тренинге. Один из видов практики – это разбор реальных ситуаций из практики участников.

 

 

 

 

Тренинг позволяет:

  • Структурировать управленческий опыт участников
  • Применить полученные инструменты уже на тренинге
  • Осознать личный стиль управления на основе методики эксперта по менеджменту И. Адизеса
  • Использовать разумную и практичную систему постановки задач и контроля исполнения, основанную на ситуационном руководстве
  • Уметь давать развивающую обратную связь
  • Преодолевать сопротивление подчиненных
  • Определять мотивацию своих подчиненных
  • Эффективнее работать в проблемных ситуациях
  • Использовать шкалу влияния Дж. Максвелла для усиления влияния в коллективе
  • Использовать принципы таймменеджмента для оптимизации расходов времени (своего и подчиненных)
  • Эффективно развивать и обучать подчиненных, оказывая наставничество
  • Освоить основы делового этикета в работе руководителя
  • Повысить эффективность совещаний

     

     

    Программа тренинга

     

    Введение в тренинг. Роль руководителя
    • Компетенции менеджера: планирование, организация, мотивация, постановка задач, контроль.
    • Типичные ошибки руководителей
    • Почему некоторые руководители не могут уйти в отпуск, или как выстроить эффективную систему
    • Построение работы подразделения и поддержание ее функционирования

    Влияние личностных особенностей на эффективность руководителя
    • 4 функции руководителя на основе разработок эксперта по менеджменту И. Адизеса
    • Определение собственных сильных сторон и зон роста
    • Составление персональных планов по оптимизации личной эффективности с учетом  индивидуальных особенностей каждого участника.
    • Оптимизация личного стиля управления с опорой на 4 функции менеджмента.
    • Принципы взаимодействия с представителями других стилей менеджмента

    Постановка задач и контроль исполнения. Система ситуационного руководства.
    • Определение уровня сотрудника в отношении ключевых обязанностей
    • Использование технологии SMART для постановки задач
    • Разумная и практичная система: 4 способа постановки задачи и контроля исполнения

    Критика и развивающая обратная связь
    • Совместный анализ результатов
    • Алгоритм подачи обратной связи: баланс похвалы и критики
    • Когда и за что стоит хвалить и как это делать эффективно
    • Когда и за что стоит давать критику и как это делать эффективно
    • Основные ошибки при подаче обратной связи

    Работа с сопротивлением подчиненных
    • Модель DARA: сопротивление изменениям
    • Техники преодоления сопротивления
    • Принципы оказания влияния на собеседника в зависимости от его настроя
    • Закономерности, по которым люди в разных состояниях реагируют на различные типы воздействия.
    • Как найти подход к человеку с учетом того, как он настроен в данный момент
    • Анализ  различных поведенческих типов и методов эффективного взаимодействия с ними
    • Варианты поведения в ситуации открытого или скрытого сопротивления

    Переговоры с подчиненным для корректировки поведения.
    • Типовые проблемы: нарушения трудовой дисциплины;
    • Нарушения корпоративных норм поведения;
    • Невыполнение должностных обязанностей
    • И другие, в зависимости от пожеланий участников

    Работа с претензиями
    • Структура конфликтной ситуации
    • Алгоритм работы в ситуации предъявления претензий
    • Техника управления диалогом, направление его в нужное русло
    • Удержание инициативы
    • Коммуникативные приемы

    Мотивация сотрудников и повышение лояльности
    • Формирование приверженности и лояльности подчиненного
    • Способы влияния на мотивацию сотрудников
    • Мотивационные типы сотрудников
    • Демотивация сотрудников: признаки и причины.  

    Усиление власти руководителя
    • Шкала влияния руководителя, которую предлагает эксперт по лидерству Дж. Максвелл.
    • Анализ текущего уровня влияния
    • Способы повышения своего влияния в коллективе.

    Планирование рабочей деятельности. Таймменеджмент
    • Этапы планирования рабочей деятельности
    • Анализ плюсов и минусов собственного стиля планирования работы и организации подчиненных
    • Расстановка приоритетов
    • Анализ собственного функционала, оптимизация расхода личного рабочего времени.

    Стандарты делового общения
    • Деловой этикет как основа имиджа в бизнесе
    • Письменная коммуникация: типичные ошибки, основные правила
    • Запретные слова, корректировка часто используемых фраз
    • Телефонный этикет

    Развитие и обучение подчиненных. Наставничество
    • Роль наставника в развитии сотрудника
    • Отличие наставничества от других форм обучения
    • Определение знаний и умений, которые необходимо развивать
    • Расслаивание каждого умения/знания на четыре уровня развития
    • Составление карты развития сотрудника

    Проведение совещаний 
    • Правила подготовки к совещанию, позволяющие сократить затраты времени и повысить эффективность.
    • Проведение совещания: инструменты ведущего
    • Групповые роли в обсуждении
    • Способы выработки группового решения.
    • Завершение совещания

    Ведущий курса: Антонина Кашина. Сертифицированный бизнес-тренер. Имеет более 10 лет опыта успешных личных продаж и переговоров, наставничества и управления. Опыт проведения бизнес-тренингов с 2007 года.

    Продолжительность: 1 дней | 8 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 55000 руб. (с группы)

  • Центр бизнес-образования НИСЭТ
    Центр бизнес-образования НИСЭТ

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь