Тренинг «Бизнес в стиле ВДВ: время, деньги, вдохновение»
Управление предприятием (менеджмент) /
Личная эффективность менеджера, открытая
О программе:
Сегодня про бизнес написаны сотни "мудрых" книг, огромное количество всевозможных курсов типа MBA и прочих заумностей от разных супер-мега-гуру. Но нераскрытым оказалось самое главное. В любом бизнесе, независимо от его размера, ниши и специфики самыми главными для владельца были есть и будут всего лишь три параметра.
| Описание программы | Время – количество часов, минут и секунд, которые владелец должен посвящать своему бизнесу, чтобы он работал эффективно.
Деньги – прибыль, которую приносит этот бизнес своему владельцу.
Вдохновение – насколько «заряженным» чувствует себя владелец, сколько драйва и энергии он получает от бизнеса. Это главное. Никаких сложных схем и комплексных теорий.
Только три параметра, которые ясно показывают - работает бизнес эффективно или нет.
А что зачастую происходит в Вашем бизнесе?
Время
Постоянный кризис, нет времени на развитие
Время не ценится как ресурс, расходуется впустую, ничего не начинается вовремя
Решение проблем хронически затягивается и бесконечно переносится
Проекты не имеют сроков окончания
Деньги
Ваш бизнес нерентабелен
Вы теряете клиентов, они уходят к конкурентам
Выручка медленно, но неуклонно снижается
Вы тратите деньги на рекламу, ваши продажи растут, но вы по-прежнему в минусе
Ваши планы продаж не просто не выполняются, факт отличается от плана в разы!
Вдохновение
Не видно перспектив развития
Бизнес стал обузой, удовольствия нет, а бросить нельзя
Сотрудникам безразлична судьба компании
Много сил уходит на то, чтобы заставить персонал работать
Потерян смысл действий – ради чего все это?
К чему это приведет дальше?
Мы часто надеемся, что проблемы временные и все разрешится само собой. Не разрешится. Бизнес – это искусственная система, а любая искусственная система нуждается во вложении энергии для поддержания и развития. Сами по себе искусственные системы могут только разрушаться.
Но как развивать?
Для начала стоит понять, что нет нужды гнаться за новыми маркетинговыми фишками, методиками управления и советами по продажам.
Большинство из них не сработает в вашем конкретном бизнесе, и не потому, что методики плохие или вы не умеете их внедрять.
Просто за время существования вашей компании в ней сформировался определенный Контекст – отношение вас и ваших сотрудников к деньгам, клиентам, продукту, эффективности, командному взаимодействию и так далее.
И именно текущий Контекст стал причиной тех результатов, которые вы имеете в бизнесе сегодня.
Бессмысленно пытаться добавить новые «фишки», «инструменты» и «технологии» в работу компании, при этом не меняя самое главное – Контекст бизнеса.
Чтобы добиться кардинальных, а не косметических изменений в компании необходимо изменить Контекст бизнеса
Этому не учат ни в одной бизнес-школе, и ни в одной книге по бизнесу.
Единственное место, где вы можете увидеть текущий Контекст вашего бизнеса и изменить его – это тренинг
Бизнес в стиле ВДВ: «Время, Деньги, Вдохновение».
Что даст вам этот тренинг и изменение контекста компании?
Все просто – он даст вам время, деньги и вдохновение.
А если подробнее:
Новое видение ситуации в бизнесе Свежее восприятие возможностей для роста Идеи для развития и масштабирования бизнеса Энергию для старта преобразований Навыки управления процессом изменений Опыт решения проблем и принятия решений в команде Знания о природе развития компании, команды, человека Алгоритм перехода на новый уровень управления Личную мотивацию быть источником и центром обновления Повышение персональной эффективности и продуктивности Это уникальный и единственный тренинг, который пройдет только один раз 12-14 сентября 2014 года в Москве.
Этот тренинг только для людей бизнеса – первых лиц компаний, которые умеют считать деньги, ценят свое время и хотят работать с максимальным вдохновением.
Этот тренинг точно не для тех:
Кто еще только планирует свой бизнес Кто хочет просто послушать Кто не готов меняться Кто и так в полном порядке Кто работает в бизнесе один или с командой менее 5-ти человек Цель тренинга – реальные изменения в вашем бизнесе и переход его на новый уровень.
Чего не будет на тренинге?
Пустой болтовни про теории управления и достижение успеха за неделю Детского сада для начинающих предпринимателей, путающих маржу с моржом)) Высокомерной оценки ваших результатов с позиции «гуру» Колдовства, расстановок, шаманства, усиленного дыхания и прочей эзотерики Шаблонных рецептов по волшебному изменению вашего бизнеса Кто проводит тренинг?
Настоящие мастера, соединившие практику управления с глубоким пониманием основных принципов и законов развития бизнеса и личности.
Михаил Ляховицкий
Психолог, основатель и ведущий тренер-эксперт Академии тренингов. Проводит психологические и трансформационные тренинги с 1983 года, бизнес-тренинги и консалтинг с 1992; специалист по формированию эффективных управленческих команд и выводу бизнеса на качественно новый уровень. Более 10 000 человек прошли его тренинги.
Василий Ралько
Основатель и ведущий тренер Академии лидерства "Business-Person"; Вице-президент Московского клуба молодых предпринимателей; кандидат юридических наук; бизнес-тренер, консультант по управлению, сертифицированный коуч ICF; специализируется на коучинге первых лиц компаний.
Александр Баранов
Консультант по организационному развитию и построению HR систем, управлению персоналом, бизнес-тренер по развитию лидерских и управленческих навыков. Имеет большой опыт построения HR систем в крупных компаниях 10 000+ сотрудников (М.Видео, МегаФон, Эльдорадо, COMFY (Украина), Седьмой континент, ОМС); опыт создания и развития успешных команд (более 100 сотрудников в подчинении, в том числе на дистанции); богатый опыт оптимизаций функций и проводимых изменений, опыт развития организаций (25000+ набранных сотрудников), опыт разработки и проведения программ обучения и оценки (более 500 проведённых тренингов, более 30 000 оцененных сотрудников)
Александр Бобков
Руководитель Академии бизнес-консалтинга; тренер и консультант с практическим опытом управления бизнесом; эксперт в сфере управленческого и организационного консалтинга с применением инструментов методологии менеджмента И. Адизеса; эксперт по трансформации корпоративной культуры, разработке систем материальной мотивации и повышению эффективности линейного персонала. Провел более 400 тренингов по развитию различных бизнес-навыков.
Контактная информация | Александр Бобков abobkov@abconsult.pro Москва, ул. Дмитрия Ульянова, д.42 |
Тренер: Михаил Ляховицкий, Василий Ралько, Александр Баранов, Александр Бобков
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
45000 руб.
(с человека)
Академия Бизнес-консалтинга
Город: Москва
|