?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер ИНОО ОмГУ Достоевского
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «ПУТЕВОДИТЕЛЬ по МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА от Александра Литягина Все самое нужное в одном мастер-классе! »

Управление персоналом / Мотивация, открытая



О программе:

мастер-класс «КАРТА МОТИВАЦИИ».

 Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:

  • какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
  • как определить критерии для справедливой оплаты труда
  • как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!  

     ТЕОРИЯ

    1. Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.

    2. Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения

    3. Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.

    4. Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.

    5. Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее

    вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.

    6. Из-за чего часто просят повышения зарплаты.

    7. Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).

    8. KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI показателей.

    KPI DRIVE.

    9. KPI матрица.

    Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели

    для любой должности и сотрудника в любой организации?

    10. Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.

    11. Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.

    12. С чего начать? Правильный

    маршрут по карте мотивации.

     ПРИТЧИ-примеры

    1. О говорящей собаке, колбасе и палке.

    2. О бухгалтере, что не получил премию.

    3. О трех токарях.

    4. О белочках и обезьянках.

    5. О продавце фломастеров.

    6. О булочной, что пришлось закрыть.

    7. О бедной Маше.

    8. О менеджменте, ковбоях и мустангах.

    9. О зеленых таблетках.

     

    ИНСТРУМЕНТЫ

    1. Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.

    2. KPI матрица.

    3. Карта Стандартов.

    4. Карта Задач.

    5. Карта Показателей.

    6. Карта Оплаты.

     Стоимость участия от 8 до 12 тр., в зависимости от количества участников и даты оплаты.

     Ведущий мастер-класса: автор Программа Семинаров, практик и методолог  Литягин Александр Александрович подробнее здесь

    Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).

    Основная специализация : целевое управление, оплата персонала, управление и мотивация персонала.

    Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет.  Курсы “Оптимизация оплаты”,  ”HR-школа” и “Школа Целевого управления” неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова,  Академии Народного Хозяйства,  Высшей Школе Экономики и других. Провел совместные семинары (”Аттестация персонала”, “Оптимизация оплаты”) с газетой “Ведомости”.

    Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-DRIVE (Целевое Управление А.Литягина или “система Литягина”, до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:

    1. для любой должности,
    2. любой организации,
    3. любой отрасли.

    На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили “систему Литягина” с использованием компьютерной программы KPI-DRIVEдля оперативного и стратегического управления персоналом  и его оплатой.

     Узнайте больше по телефону +7(343) 345-04-84 или напишите нам на почту siselfmost@convex.ru

    Координатор Проекта Суфиярова Ирина Сарвартиновна +7 (922) 143-26-74 www.selfmost.ru

     

     

     

    Тренер: Александр Литягин. Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет. Курсы “Оптимизация оплаты”, ”HR-школа” и “Школа Целевого управления” неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова.

    Продолжительность: 1 дней | 8 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 12000 руб. (с человека)

  • Консалтинговая Группа "СЭЛФ-МОСТ"

    Консалтинговая Группа "СЭЛФ-МОСТ"

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    Консалтинговая Группа "СЭЛФ-МОСТ", Консалтинговая фирма | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Семинар «ПУТЕВОДИТЕЛЬ по МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА от Александра Литягина Все самое нужное в одном мастер-классе! »
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64