?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Управление организацией. Планирование. Финансовый менеджмент. Управленческие решения (проводится в Сочи)»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

В стоимость включено:

  • Обучение;
  • Раздаточные материалы по тематике семинара;
  • Проживание в комфортабельном номере;
  • Питание по системе «Шведский стол» (завтрак, обед, ужин)
  • Открытый бассейн с подогреваемой морской водой, детский бассейн;
  • Пользование закрытым оборудованным пляжем: лежаки, зонтики, аэрарий;
  • Скоростной Wi-Fi на всей территории Гранд Отеля;
  • Анимационные программы для детей и взрослых;
  • Багажная комната;
  • Индивидуальный сейф в номере;
  • Приветственный коктейль при заезде.

    Если Вы хотите проживать в одноместном номере, или забронировать полностью двухместный номер - напишите, или позвоните нам, и мы решим этот вопрос.

    Программа семинара:

    Управление организацией. Стратегическое планирование. Постановка целей и выработка функциональных стратегий. Исследование рыночной конъюнктуры в стратегической области хозяйствования. Методы стратегического анализа. Стратегические инициативы и составление сценария действий по достижению конкурентных преимуществ. Идентификация стратегии бизнес-структур. Маркетинговый анализ благоприятности конъюнктуры рынка. Компетенция органов управления по формированию стратегии развития бизнеса.

    Проведение деловой игры «Стратегия развития» 

    Получаемые практические навыки  разработка стратегических управленческих решений по определению направленности, содержательной характеристики и приоритетов проектов инновационного развития организации.

    Планирование. Система планов организации: индикативное, рабочее и бизнес-планирование. Ориентация планов на инновационное развитие. Рекомендации Минэкономики России по составлению бизнес-плана проекта. Организация разработки и модификациибизнес-плана, обобщение зарубежного и российского опыта. Проведение бизнес-анализа, включая оценку денежных потоков, затрат и конечных результатов. Прогнозирование структуры капитала. Выявление перспективных источников финансирования проектов развития бизнеса. Система рабочих планов. Определение плановых заданий по структурным подразделениям организации. Механизм оперативного планирования.

    Проведение деловой игры «Планирование» 

    Получаемые практические навыки- механизм подготовки и реализации плановых решений, направленных на сбалансированность затрат и достигаемых конечных результатов.

    Реструктуризация и инвестиционная деятельность. Суть реформирования и направления реструктуризации. Инновационная направленность целевой программы реструктуризацииОпыт проведения реструктуризации и реорганизации на российских предприятиях. Механизм реинжиниринга. Взаимосвязь стратегических и инвестиционных инициатив. Параметры инвестиционного пространства и реинвестирование доходов организации. Формы и инструменты экономического обоснования инвестиционных проектов реструктуризации. Определение коммерческой эффективности и приоритетов проектов. Инвестиционный анализ доходности и чувствительности капитальных вложений. Оценка инвестиционных качеств ценных бумаг. Организация работы с институтами инфраструктуры рынка инвестиций, роль последних в приросте и процессе освоения капитальных вложений.

    Проведение деловой игры «Инвестиционный потенциал». 

    Получаемые практические навыки -порядок реинвестирования доходов организации, проекты реструктуризации, связанные с процессами реорганизации и реинжиниринга.

    Финансовый менеджмент. Управленческий учет и финансовый анализ. Организация управленческого учета и анализа. Взаимосвязь управленческого учета с другими функциональными областями менеджмента. Бюджетирование затрат по центрам финансовой ответственности и местам возникновения повышенных затрат. Разработка системы внутрифирменных нормативов для организаций различного профиля технологической специализации.  Механизм управленческой диагностики. Экономическое тестирование параметров финансовой устойчивости организации на рынке. Современные приемы и инструменты финансового анализа структуры баланса, ликвидности активов, рентабельности капитала. Рекомендации и первоочередные мероприятия по укреплению платежеспособности организации. Финансовые риски, их предупреждение. 

    Проведение деловой игры «Финансовая диагностика». 

    Получаемые практические навыки -инструменты и приемы организации управленческого учета и выделения центров возникновения повышенных затрат.

    Решение практических задач при проведении учебных занятий осуществляется на основе использования современного программного обеспечения, которое на электронных носителях в комплекте с раздаточными материалами и инструкциями пользователя в обязательном порядке передается слушателям.

    Управленческие решения (ТРЕНИНГ). Выявление проблемной ситуации. Нахождение стратегического направления по достижению поставленной цели. Выработка критериев «оптимального» решения. Изучение возможных альтернативных действий. Выбор одной альтернативной цели в соответствии с критериями «оптимального решения». Реализация принятого решения и контроль за его исполнением. 

    Этот семинар Вы можете заказать также в форме индивидуального или корпоративного мероприятия

    Контактная информация Алина
    info@5857320.ru
    Сочи, ГК Жемчужина
    (495) 585 73 20

    Продолжительность: 7 дней | 24 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 48900 руб. (с человека)

  • Международный институт инновационных технологий в образовании (МИИТО)- International Institute

    Международный институт инновационных технологий в образовании (МИИТО)- International Institute

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    Международный институт инновационных технологий в образовании (МИИТО)- International Institute, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Семинар «Управление организацией. Планирование. Финансовый менеджмент. Управленческие решения (проводится в Сочи)»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка "Образование и карьера"
    02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

    Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
    06.03.2018, Москва

    Интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

    01.02.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)