?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по карьере
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

 

Кому будет полезен этот мастер-класс?

Почему?

  • Собственникам и топ-менеджерам компаний…
  • …потому что в ходе мастер-класса они овладеют технологиями, позволяющими идентифицировать и оценивать угрозы и возможности, исходящие от бизнес-среды.
  • Руководителям как внешних, так и внутренних проектов компаний…
  • …потому что «человеческий» фактор и сопутствующие этому фактору риски играют колоссальную роль именно в проектной деятельности.
  • Сотрудникам HR-служб компаний…
  • …потому что рассматриваемые в ходе мастер-класса технологии помогут им понять «политические расклады» в компании при запуске глобальных проектов обучения, нацеленных на организационные изменения.
  • Молодым, амбициозным менеджерам…
  • …потому что для построения успешной карьеры необходима адекватная оценка расстановки сил во внутрикорпоративной политике.
  • Всем…
  • …поскольку рассматриваемые технологии можно использовать для построения успешной стратегии взаимодействия с окружающими людьми.
  •  

     

     

    О чём этот мастер-класс?

                …Мы вступили в эпоху глобальных изменений, темп и «амплитуда» которых нарастает с пугающей быстротой. Меняется и мир бизнеса, и не только в смысле перехода к новым технологическим укладам, но и в смысле коренной смены мировоззренческой парадигмы. Участники Всемирных форумов в Давосе последних лет постоянно констатируют, что сотрясающие планету глобальные экономические кризисы являются порождением старой экономической модели. Эта модель основывается на идеях экономистов-либертарианцев: Фридриха Августа фон Хайека и Милтона Фридмана. Именно из постулатов функционирования свободного конкурентного рынка родился расхожий слоган: «Цель бизнеса – извлечение прибыли». Однако сегодня бизнес-сообщество дрейфует в своём сознании от «дикого капитализма» к иной концепции, нашедшей отражение в трудах Роберта Эдварда Фримэна. Фримэном провозглашается революционная идея: при достижении цели бизнеса, которая, между прочим, состоит не в извлечении прибыли, а в удовлетворении потребностей клиентов, невозможно не учитывать интересы различных заинтересованных сторон (стейкхолдеров) бизнеса. Термин Stakeholder часто неверно отождествляют с понятием акционера (Shareholder). Однако главный корень этого составного слова (stake – доля, участие) делает термин стейкхолдер куда более широким.

     

    Стейкхолдеры (заинтересованные лица, дольщики, участники) бизнеса – люди (организации) или группы людей, имеющие или считающие, что они имеют, законные требования в отношении некоторых его аспектов. Целью заинтересованности может быть обеспечение личного интереса, доли в участии или выдвижение требований к бизнесу; эта цель может изменяться от удовлетворения неформального интереса в процессе участия в бизнесе и до выставления законных претензий…

     

    Каждый стейкхолдер по сути дела является объектом повышенного риска для бизнеса, но риска особенного, «человеческого» или «политического» свойства. В связи с этим, технологии управления рисками и технологии управления стейкхолдерами бизнеса должны иметь много общего. Однако риски упомянутого типа плохо формализуемы, практически не поддаются количественной оценке, имеют скорее, детерминированный, а не вероятностный характер. В силу этого даже сам подход к идентификации и оценке стейкхолдерского окружения должен быть существенно модифицирован по сравнению со стандартной процедурой идентификации общих рисков.

    Очень остро за последние годы встал вопрос о критическом влиянии стейкхолдерского окружения на реализацию проектов, как в частной, так и в государственной сфере. Это обстоятельство побудило методологов Института проектного менеджмента в США в новой 5-й редакции Свода знаний по управлению проектами (PMBOKÒ Guide) ввести особую область знаний «Управление стейкхолдерами проекта». Однако в силу того, что область эта является абсолютно новой и плохо исследованной, приведённые там инструменты и методы чересчур академичны, заформализованы и требуют элементарного перевода на «человеческий язык».

    Ведущий мастер-класса предлагает свой ориентированный на практику взгляд на проблему, а также намеревается познакомить с некоторыми инструментами анализа стейкхолдерского окружения бизнеса или проекта и рассказать о тонкостях их практического использования. Участники мастер-класса получат возможность трансформировать полученные знания в навыки во время анализа кейса «Компания «Иммобилити»».

     

    Примерная программа мастер-класса

    1)      Кто такие стейкхолдеры бизнеса? Их классификация и основные группы.

    2)      Почему при анализе стейкхолдерского окружения необходимо выделять три уровня: рыночный, внутрикорпоративный и личностный?

    3)      «Медитативный» процесс идентификации стейкхолдеров

    4)      Карта заинтересованных сторон (Stakeholder Map) – основной инструмент идентификации и анализа стейкхолдерского окружения.

    5)      Экспертная оценка основных параметров стейкхолдера как объекта риска.

    6)      Что такое реестр стейкхолдеров и какую информацию следует в него заносить?

    7)      Матрица «Поддержка / противодействие х Сила влияния». Как использовать этот инструмент для формирования стратегии выстраивания взаимоотношений со стейкхолдерами?

    8)      Метрика А.В. Пирогова оценки человеческих рисков бизнеса или проекта.

    Важность источника получения информации.

    Тренер: Станислав Фурта

    Продолжительность: 1 дней | 4 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: бесплатно

    Детали уточняйте на стороне провайдера: Пятый Элемент
    Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

    Семинар «Основы управления стейкхолдерами бизнеса»

    Управление предприятием (менеджмент), открытая

    бесплатно


    О программе

    Программа мероприятия:

    Начало регистрации в 17.00. Окончание регистрации в 17.20

    1 часть. Начало в 17.30
    Выступление эксперта Станислава Фурты:

  • краткое изложение основ теории управления стейкхолдерами проекта и бизнеса в целом;
  • аналогии между «управлением стейкхолдерами» и «управлением рисками»;

    2 часть. Начало в 19.20
    Выступление эксперта Станислава Фурты:

  • решение кейса «Компания «Иммобилити»».
  • отработка методики построения карты заинтересованных сторон (Stakeholder Map)
  • отработка методики оценки «человеческих» рисков, предложенной Вице-президентом «Пробизнесбанка» А.В. Пироговым
  • обсуждение результатов.

    3 часть. Начало в 21.00
    Неофициальная часть. Полезное общение за чашечкой чая.

     

    Лозунг мастер-класса

     

     

    «…Тот, кто нам мешает, тот нам и поможет…»

     

    «Кавказская пленница или

    Новые приключения Шурика»,

    1967 г., реж.: Л. Гайдай

  •                     Пятый Элемент

    Пятый Элемент

    Город: Москва





     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Выставка «Образование. Карьера»
    15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо