?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

Курсы повышения квалификацииУправление изменениями. Управление сопротивлением изменениям

Управление предприятием (менеджмент), открытая

9600 руб. (с человека)

О программе

Цель

• Научиться выстраивать оптимальную последовательность действий при реализации изменений
• Изучение процессов и инструментария организационного управления изменениями
• Анализ стилей управления изменениями: обсуждение, вовлечение, делегирование, принуждение
• Освоение практических особенностей применения современных моделей и подходов к управлению изменениями

 

 Оплатив 9600 руб, вы получаете подписку на 1 год доступа к курсам и возможность в течение выбранного срока изучать любое количество курсов из представленных в Системе дистанционного обучения.

Количество часов:

18 академических часов.

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

В сложившихся экономических условиях все сложнее становится прогнозировать динамику и тенденции отдельных направлений бизнеса, перестают работать стандартные и проверенные способы создания конкурентных преимуществ. Управление изменениями – это работа, направленная на интеграцию человеческого фактора к бизнес-изменениям и включающая в себя процессы и инструменты для управления изменениями, управленческую и лидерскую компетентность, а также стратегический потенциал, дающий предприятию возможность быть гибким к изменениям рынка. Целями управления изменениями являются достижение проектных целей, оптимальное использование человеческого капитала, развитие конкурентных преимуществ компании. И прежде чем в организации произойдут изменения, они должны произойти на индивидуальном уровне, с каждым конкретным работником. Существуют определенные правила, позволяющие свести риск к минимуму и сделать управление изменениями максимально эффективным. Данный курс поможет Вам эффективно управлять изменениями в компании, оптимизировать их процессы, нивелировать недовольство сотрудников и иные препятствия изменениям.

 

Содержание программы дистанционной программы обучения "Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям"

1. Реализация изменений в компаниях:

• Причины начала изменений
• Определение объекта изменений
• Цель изменений

2. Понятийный аппарат управления изменениями:

• Составляющие, цели, преимущества и управленческий эффект
• Типы организационных изменений по Бекхарду. 4 вида организационных изменений

3. Методы и этапы управления изменениями. Видение, стратеги, внедрение:

• Подход Дж. Коттера и Фрайлингера и Фишера. Основные этапы реализации программы организационных изменений
• Подход Курта Левина. Побуждение к изменениям, подготовка, осуществление и закрепление изменений
• Модель ADKAR. Индивидуальные походы к управлению изменениями
• Подход «Ориентация на результаты» 4Р. Схема состояний изменений
• Подход «Треугольник изменений». Необходимые компоненты успешного проекта изменений
• Модель ограниченных изменений
• Подход «уравнение изменений» по Д. Глейчеру

4. Основные причины сопротивления изменениям:

• Для рядовых сотрудников
• Для менеджеров

5. Стили управления изменениями

6. Процесс изменений и внутренние PR-коммуникации

Продолжительность: 2 дней | 18 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 9600 руб. (с человека)

City Business School
City Business School

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Статьи
Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
  [Бизнес. Стартап]

Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
  [Информационная безопасность]

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь