?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Тренинг Личностное развитие

Управление в экстремальных ситуациях


Современному руководителю рано или поздно приходится сталкиваться с различного рода экстремальными ситуациями, требующими быстрых, точных, нешаблонных решений. Одни проходят их с успехом, а других ситуация «ломает». На нашем тренинге Вы научитесь видеть возможности и решения в тех ситуациях, где привычные методы управления неэффективны

Цели тренинга:

Научить приемам эффективного управления и лидерства в экстремальной ситуации

Методы проведения:

Лекции, практикумы, упражнения, использование оригинальных деловых игр

Программа:

Принципиальное отличие экстремальной ситуации от штатной или кризисной

Признаки экстремальной ситуации

  • «Высокая цена» вопроса
  • Наличие отягчающих обстоятельств
  • Острый дефицит времени, срыв сроков. Выход из графика
  • Недостаток сил и средств
  • Кажущаяся безвыходность положения, т.е. все стандартные варианты решения проблемы ситуацию не спасают

    Практика: Экстрим-тест для выявления рисков, связанных с экстремальными ситуациями

    Методы управления сотрудниками в экстремальных условиях

  • Психология управления сотрудниками в экстремальных условиях
  • Экстремально-психологический потенциал сотрудников
  • Коррекция психологических ценностей и мотивация сотрудников
  • Регулирование коммуникативных процессов. Управление слухами
  • Методы профилактики и разрешения конфликтов

    Практикум мотивации в экстремальных условиях
    Практикум действенной критики
    Коммуникационный практикум «плохие новости»

    Принятие управленческих решений в экстремальных ситуациях

  • Механизм выработки управленческих решений
    - установление целесообразности действий
    - логическое планирование деятельности
    - выработка программы действий
  • Этапы качественных управленческих решений
    - анализ исходных данных, формирование замысла
    - построение решения
    - принятие окончательного варианта решения и доведение его до исполнителей
    - контроль за исполнением
  • Принятие решения
    - логико-волевой акт окончательного выбора варианта действий
    - доведение варианта решения до исполнителей
    - четкое предписание ролевого участия

    Практикум выработки и принятия управленческих решений в экстремальной ситуации

    Личность руководителя в экстремальной ситуации

  • Профессиональная компетентность руководителя
  • Роль лидера
  • Внутренняя личная готовность к действиям
    - осмысление происходящего и адекватная оценка обстановки
    - представление плана действий и его реальная применимость
    - уверенность в успешности предпринимаемых действий
    - уверенность в себе, коллегах, ресурсах
    - оптимальный уровень эмоционального напряжения
    - самоконтроль и самоуправление

    Практика: Ваши стили руководства в экстремальной ситуации

  •  



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте