?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

ТренингТренинг "Внутрикорпоративная коммуникация"

Управление персоналом / Командообразование, корпоративная

От 150000 руб. (с группы)

О программе

Компания "Человек Публичный"  разработала специальный тренинг, направленный на повышение эффективности решения коммуникативных задач во внутрикорпоративном пространстве. Тренинг предназначен для уже сложившихся, зрелых команд, перед которыми ставятся качественно новые задачи: существенное повышение основных показателей (например, значительное увеличение финансовых показателей, роста продаж, увеличение кредитного портфеля в финансовых корпорациях); выход компании в публичное пространство; значительное расширение филиальной сети и т.д. Этот тренинг будет полезен тем заказчикам, которые хотят повысить эффективность взаимодействия между сотрудниками как разного, так и одного ранга.  

  • Почему неверно истолковываются распоряжения руководства?
  • Какова роль обратной связи в процессах управления? Можно ли её сокращать?
  • Возможности и ограничения должностных инструкций.
  • Как найти общий язык с конфликтными сотрудниками?
  • Парная коммуникация "руководитель-подчинённый". Особенности,законы развития. Приёмы эффективного взаимодействия.
  • Стадии развития команд.
  • Новички в команде - как их адаптировать? И как адаптироваться "не новичкам"?
  • Командные роли.   - вот список основных тем и вопросов, в решении которых поможет тренинг внутрикомандной коммуникации. Способность слушать, слышать, объяснять, сопереживать, воодушевлять, управлять с помощью общения – есть необходимые профессионально-значимые качества. Тренинг рассчитан на менеджеров  высшего и среднего звена и затрагивает аспекты внутрикомандной коммуникации: как с подчиненными так и с руководством. Основными задачами тренинга являются :  

    Осознание особенностей коммуникативного поведения, развитие навыков коммуникативной культуры и способности выстраивать отношения.

    Развитие социальной восприимчивости к мнениям, состояниям, и переживаниям других участников коммуникации, работа с психологическими аспектами непосредственной коммуникации.

     

    Выработка алгоритмов внутрикорпоративной коммуникации (эффективного взаимодействия с коллегами, подчинёнными и руководством).

     

    Содержательная программа тренинга "Внутрикорпоративная коммуникация"

     

     

    Содержание

    0

    Знакомство, работа с мотивацией, ожиданиями, запросами, актуальной содержательной проблематикой

    1

    Модель профессионально-значимых качеств современного менеджера.

    2

    Составляющие эффективного общения.

    3

    Законы прохождения сигнала. Видеоупражнение “прохождеине сигнала”

    4

    Коммуникация – констатация, интерпретация, вопрос.

    5

    Законы восприятия. Фильтры. “Как нас слышит руководство, клиенты и подчиненные”.

    6

    Обратная связь. Должностные инструкции – плюсы и минусы.(“когда должностные инструкции достаточны и когда – нет”)

    7

    Структура коммуникации. Схемы взаимодействия. Послания.

    8

    Психологические особенности парной коммуникации.

    9

    Коммуникация неравных-менеджер почти всегда "между двух огней"- между руководством и подчинёнными.

    10

    Новые люди в команде – вопросы “включения”. Доверие.

    11

    Принятие изменений – стадии реагирования команды.

    12

    Коммуникация “Просьба-отказ”.

    13

    Социальные роли и субличности – влияние на коммуникацию

    14

    Командные роли.

    15

    Упражнения на командные роли и принятие решений. Конфликтные ситуации в коллективе и механизмы решения.

    16

    Развивающий диалог. Пространства диалога, социальные роли.

    17

    Рефлексия.

    Указанный сценарий тренинга является базовым, “стержневым”. В процессе работы с учетом особенностей аудитории и групповой динамики возможны изменения сценария, которые не предполагают уход от основных содержательных блоков.

    Процедура тренинга предусматривает выполнение участниками серии упражнений, заданий, участие в дискуссии с целью включения в решение различных по сложности коммуникативных задач. После выполнения видеоупражнений осуществляется коллективный анализ записи, который позволяет получить обратную связь о поступках, реакциях, нюансах поведения, о восприятии этих аспектов другими участниками процесса общения.

    Тренинг рассчитан на 2 дня (16 часов).

    Данный тренинг проводится только в корпоративном формате. Тренинг проводился в таких компаниях, как Фонд Владимира Потанина, компания "ГАРАЖ №1", ОАО “Вымпелком”, Украинский Фонд поддержки предпринимательства при Правительстве, АЛЬФА-БАНК и т.д.

    Ведущие тренинга:

    Елена Русская и Алексей Пронюшин 

    Тренер: Алексей Пронюшин, Елена Русская

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 150000 руб. (с группы)

  • Компания "Человек Публичный"
    Компания "Человек Публичный"

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь