?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «CHANGE MANAGEMENT. Роль руководителя в управлении изменениями.»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

На мастер-классе Вы узнаете, что такое CHANGE MANAGEMENT, получите инструменты для управления стрессовыми ситуациями, потоками информации, а а также инструментами поддержания авторитета и защиты приоритетных интересов.

Мастер-класс разработан для сотрудников HR, руководителей среднего и высшего звена.
Предназначен для людей, кто принимает управленческие решения в условиях изменений, планирует развивать управленческие компетенции и нацелен на профессиональные достижения.

Задачи:

1. Узнать о способах эффективности навыков управления, лидерских качеств;
2. Узнать об инструментах попвышения скорости мышления лидера;
3. Улучшить реакцию реагирования управленца в стрессовых условиях;
4. Научить способам принятия управленческих решений в изменяющейся бизнес-среде/changing business environment.

Программа мастер-класса
1. Что такое изменения/ корреляция со стрессом? Понятие и виды изменений.
Значение изменений для развития людей и организаций. Антистрессовые инструменты. Бизнес как управление возможностями и рисками.

2. Управление изменениями. Этапы. Что будет на новом уровне?

Этап 1. Стратегия и инвестиции.
Этап 2. Тактика и управление. Эффективные коммуникации в процессе изменений.
Этап 3. Внедрение и психологический настрой/вовлеченность сотрудников. Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением.
Этап 4. Устранение выявленных ограничений для достижения целей организации.

Регистрация обязательна!

Успевайте подать заявки на участие, количество мест ограничено.

(343) 311-12-33 или trening@class.ibc.ru

Тренер: Часов Игорь

Продолжительность: 1 дней | 2 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 500 руб. (с человека)

IBC Business Education

IBC Business Education

Город: Екатеринбург




Как заказать

Организатор:
IBC Business Education, Тренинговая компания | О компании
Город:
Екатеринбург
Мероприятие:
Семинар «CHANGE MANAGEMENT. Роль руководителя в управлении изменениями.»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Ежегодная национальная выставка ВУЗПРОМЭКСПО
11.12.2019 - 12.12.2019, Москва, Экспоцентр

Выставка «Образование и карьера»
16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64