Тренинг"Практические технологии упарвления персоналом на основе LAB-profile (языково-поведенческого профиля)

Управление персоналом, открытая

О программе

Технология LAB- profile  может эффективно использоваться практически во всех аспектах управления персоналом, так как позволяет понять особенности мышления, мотивации, личностные особенности сотрудников, а, следовательно, - эффективно выстроить коммуникацию с персоналом, подобрать правильные методы мотивации на работу, и, в целом, эффективно управлять людьми в компании.

 LAB- profile может быть полезен для:

·         подбора персонала, в том числе подбора команд и формирования кадрового резерва,

·         оценки персонала и принятия решений о кадровых перестановках,

·         анализа потребности в обучении и планирования развития сотрудников,

·         эффективной реализации учебных программ с максимальным вовлечением персонала,

·         совершенствования системы мотивации персонала,

·         решения конфликтных ситуаций,

·         эффективного ведения переговоров,

·         управления корпоративной культурой. 

Как работает LAB- profile: в основе лежит предположение о том, что структура речи у человека сходна с мышлением и, следовательно, поведением. Таким образом, говоря, человек дает ключи к его стратегиям поведения.
То, что мы выявляем научно называется метапрограммы, т.е. программы, отвечающие за создание программ.
То, чем человек пользуется в 90% случаев.
Общение с человеком с использованием LAB- profile (с акцентом не на содержание сказанного, а на структуру и поведенческие проявления) составляет содержание профессиональной коммуникации и дает более глубокое понимание того:

·         как человек реализует себя,

·         как он будет достигать поставленных задач,
как будет контактировать с людьми,

·         как оценивать себя,

·         как поддерживать или развивать процедуры,

·         как вести себя в команде,

·         каковы его профессиональные мотивы и ценности, и многое другое.

Целевая аудитория: руководители компаний, линейные руководители, руководители и сотрудники HR-служб. 

В результате тренинга Вы получите простой в использовании и эффективный инструмент для принятия решений во всех аспектах управления персоналом, научитесь понимать и подбирать «ключик» к своим сотрудникам.

Программа тренинга:

1.      LAB-profile и метапрограммы – истоки, сущность, эффективность. Метапрограммы в речи и поведении. Навыки распознавания.

2.      Основные виды метапрограмм и инструменты их определения (наблюдение, вопросы интервью, кейсы, ролевые и деловые игры):

·         ПРОАКТИВНОСТЬ-РЕФЛЕКТИВНОСТЬ: сущность, особенности «вхождения в действие», практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.

·         Ценности: Спиральная динамика К. Грейвза, карта ценностей, практическая и прогностическая значимость ценностного профиля, инструменты определения. Практикум.

·         НАПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИИ: «защитник или нападающий»? «кнут или пряник?», индивидуальный подход к мотивации и управлению сотрудником, инструменты определения. Практикум.

·         РЕФЕРЕНЦИЯ: внешняя и внутренняя референция, особенности оценки и обратной связи при каждом из типов референции, инструменты определения. Практикум.

·         НАПРАВЛЕНИЕ ВНИМАНИЯ: направления внимания «сам», «другой», сущность, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.

·         СХОДСТВО-РАЗЛИЧИЯ: сущность, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.

·         УРОВЕНЬ РАЗБИВКИ: значение уровня разбивки для сотрудников-управленцев, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.

·         ПРОЦЕДУРЫ-ВОЗМОЖНОСТИ: сущность, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения, «поддерживающий» и «запускающий» типы сотрудников, особенности распределения работы между ними. Практикум.

·         СТРАТЕГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ: анализ стратегий принятия решения на основе метода аналогичных ситуаций, прогностическая значимость.

3.      LAB-profile как «детектор лжи» и снижение степени социальной желательности в поведении и ответах сотрудников в ситуации оценки.

4.      Применение LAB-profile в различных аспектах управления персоналом:

·         Составление эталонного профиля метапрограмм для оценки,

·         Калибровка метапрограмм,

·         Инструменты оценки и практикум по комплексной оценке метапрограмм с анализом видеозаписи.

·         Принятие эффективных управленческих решений в соответствии с профилем метапрограмм.

 Тренинг предполагает, что 70% содержания составляют практические задания: решение кейсов, проектирование практического инструментария, мозговые штурмы, ролевые и деловые игры и тд.

В ходе обучения Вы получитене только целостные и практически-применимые знания в области профайлинга, но и практические инструменты оценки и управления персоналом, созданные на основе LAB-profile, а, так же, навыки оценки языково-поведенческого профиля сотрудника. 

Ведущий тренинга: Никитина Екатерина, заместитель директора Консалтинговой Группы «Конструктор кадровых решений», бизнес-тренер, коуч, ведущий консультант по управлению  персоналом, опыт работы в качестве тренера – более 11 лет.

Записаться можно по адресу cons@hr-cons.ruили по телефону (343)302-04-94

Тренер: Никитина Екатерина

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 7500 руб. (с человека)