?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

Тренинг Мотивация. Как увеличивать прибыль предприятия, грамотно мотивируя персонал?

Управление персоналом / Мотивация, открытая

8800 руб. (с человека)

О программе

Мотивация. Как увеличивать прибыль предприятия, грамотно мотивируя персонал? Курсы в Екатеринбурге

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена, предприниматели, менеджеры по персоналу

Ведущий: Путилова Марина Владимировна

 В результате вы:

  • Освоите технологии мотивирования персонала опираясь на задачи и ценности компании.
  • Усовершенствуете коммуникативные навыки управленца
  • Сможете  выявлять мотивацию каждого сотрудника и эффективно ее применять
  • Освоите техники коучинга, алгоритма развивающей беседы 
  • Увидите как держать в тонусе персонал - применяя методы оценки 

    В программе:

  • Создание эффективной материальной и нематериальной мотивационной системы. Мотивация и демотивация. 
  • Выявление личных мотивов сотрудника. Причины пассивности персонала. Выясняем нематериальную мотивацию персонала: Карта мотиваторов. Мотивация "ОТ" и "К" . Мотивация Процесс - Результат.
  • Что необходимо для создания успешной системы оплаты труда. Недостатки денег в качестве мотиватора
  • Стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить. Индивидуальные и коллективные показатели. KPI. Причины неудач многих систем оплаты труда
  •  Принципы эффективной системы премирования. Переменная часть оплаты труда в привязке к результату.
  • Что мы можем сделать сейчас, чтобы в нашей компании хотели работать и эффективно работали лучшие представители различных поколений? «Преимущества работодателя» и «хорошая работа» с точки зрения различных поколений сотрудников. Как повысить лояльность, удовлетворенность сотрудников? Как максимально вовлечь их в жизнь компании, чтобы представители разных поколений чувствовали себя важными и нужными?
  • Как эффективно использовать потенциал и возможности различных поколений.
  • Ценности поколения X, ценности поколения Y. Они совместимы? К чему стремятся люди Y, и можем ли мы это им дать, чтобы обеспечить необходимые инновации?
  • Как работать с разными поколениями сотрудников?
  • Как не спровоцировать конфликт поколений? Оформление офисного пространства, организация рабочего процесса, разработка системы мотивации с учетом теории поколений. Существуют ли универсальные рецепты, подходящие «беби-бумерам» и молодежи? Поколение Z – тенденции для тех, кто любит планировать на 10 лет вперед.

    -  Практика: кейс  Выясняем нематериальную мотивацию персонала. Карта мотиваторов. Мотивационный профиль.

    -  Практика Тестирование кандидатов:  тест Гречикова, методика КОС  

    Оценка персонала или поддерживаем в тонусе квалификацию персонала

  • Оценка и аттестация персонала. Цель создания системы оценки и аттестации персонала. Требования к системе оценки. Регулярность и периодичность оценочных процедур. Связь процессов оценки и обучения.
  • План разработки и реализации системы оценки. Процедуры оценки.
  • Современные методы оценки персонала в компании. Оценка по служебным функциям, метод 360, 540 градусов, метод экспертных оценок, независимых судей.
  • Технология Ассессмент-центр - современная технология оценки персонала. Анализ кадрового потенциала организации
  • Использование профиля компетенций для оценки потенциала сотрудников. Выявление кандидатов в кадровый резерв.
  • Аттестация как метод оценки персонала. Цели, методы и результаты аттестации.

    -  Практика: кейс  оценки  - Ассессмент - центр – технология, позволяющая в короткие сроки получить достоверную информацию о личностно - деловых качествах сотрудников

     Корпоративная культура, как она влияет на рост и развитие компании?

  • Анализ существующей ситуации в компании, инструменты анализа.
  • Изменение организационной культуры: новые ценностные приоритеты, кодекс компании, поддерживающие мероприятия.
  • Правила разработки мероприятий, способствующих формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры.
  • Документальное описание корпоративной культуры компании. Разработка положения (политики) по корпоративной культуре в компании.

    -  Практика: «Разработка  корпоративной культуры»    

    Расписание: среда с 18.30 до 21.30 суббота с 10.00 до 14.00. Продолжительность - 3 недели 
    Количество  человек в группе ограничено! до 12 участников. Скидка 10 % при оплате за 4 недели до обучения.Скидка 5 % при оплате за 2 недели до обучения.

    Другие программы по управлению персоналом. 

    Тренер: Путилова Марина - тренер по управлению персоналом, руководитель отдела персонала



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 8800 руб. (с человека)

  • ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения
    ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь