?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Тренинговая компания "БИЗНЕС ПАРТНЕР"
Тренинг › Управление предприятием (менеджмент) › Личная эффективность менеджера

Тренинг для ведущих Центра оценки. Тренинг для ассессора


 

4 модуль (финальный)  курса по передаче технологии построения корпоративного Центра оценки «Мастерская Ассессора»

 Цель программы: развитие навыков проведения обучения наблюдателей и Assessment Center.

 Продолжительность: 16 часов.

Результаты:

  • закрепление полученных знаний и навыков по организации и проведению Центра оценки;
  • освоение технологии формирования и обучения команды наблюдателей;
  • освоение технологии проведения Центра оценки с эффектом командообразования и развивающим эффектом;
  • профессионально-личностное совершенствование участников тренинга.

    Программа:

    1. Подготовка к тренингу оценки:

  • задачи тренинга оценки, программа минимум и максимум;
  • подготовка материалов для наблюдателей;
  • методы подготовки наблюдателей, распределение ролей;
  • подготовка помещения;
  • роль ведущего Assessment Center.

     2. Обучение наблюдателей:

  • введение правил работы в роли эксперта;
  • методы мотивации наблюдателей на конструктивную работу: вовлечение, проблематизация (тематическое упражнение), мини-лекция, отработка навыка;
  • инструктирование наблюдателей;
  • технология обсуждения полученных результатов оценки.

     3.Инструменты для проведения Центра оценки:

  • как правильно начать Центр оценки и расположить к себе участников;
  • имидж ведущего Центра оценки;
  • технология проведения центра оценки в форме деловой игры («сквозного кейса»);
  • правила инструктирования участников тренинга оценки;
  • технология обратной связи в ходе тренинга оценки;
  • невербальные коммуникации ведущего и группы.
  • работа с групповым сопротивлением;
  • подведение итогов Центра оценки.

    Каждый участник моделирует тренинг наблюдателей: обучает наблюдателей разработанной им самим технологии Центра оценки.

    Кроме этого каждый участник проводит фрагмент Центра оценки, организуя работу участников Центра оценки и наблюдателей.

    По результатам проделанной работы защищает диплом, получает обратную связь и адаптирует свой проект для организации и проведения реального Центра оценки в компании.

  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте