Цель программы: освоение технологии Assessment Center «от А до Я».
Продолжительность: 24 часа.
Результаты:
навыки организации Центра оценки в компании;
навыки разработки Центра оценки;
навыки формирования итогового отчета, умение делать выводы и прогнозы.
навыки наблюдения, анализа и выставления интегральной оценки;
Каждый участник тренинга получает следующий пакет документов в электронном виде для работы:
методику оценки менеджеров по продажам и методику оценки линейных менеджеров(анкеты, тесты, кейсы, ролевые и деловые игры, бланки наблюдения и анализа по компетенциям, форма отчета)
тесты для выявления мотивационного профиля сотрудника.
Программа:
1. Технология Assessment Center:
цели и задачи Assessment Center;
особенности, возможности и ограничения использования технологии;
ресурсы, необходимые для организации и проведения Assessment Center;
немецкая, американская и российская школы;
структура и этапы проведения Assessment Center;
формирование экспертной комиссии;
организационная подготовка Assessment Center: план мероприятий, меморандум, анкетирование;
принципы и правила наблюдения в ходе Assessment Center;
принципы анализа полученной информации;
принципы выставления интегральных оценок по компетенциям.
2. Инструменты для проведения оценки (их зоны использования, возможности и ограничения для выявления уровня развития компетенций):
тестовые методики: профессиональные и личностные;
кейсы: рабочие и проективные, индивидуальные и групповые;
уточняющее интервью;
дискуссии: структурированные и неструктурированные, проективные и рабочие; презентации; ролевые игры;
обратная связь, как инструмент оценки;
виды бланков, сферы применения; навыки фиксации и анализа.
3. Анализ полученных данных:
принципы составления матрицы персональной оценки;
качественные и количественные показатели;
технология обработки полученных данных;
формы аналитического отчета;
формы обратной связи по результатам оценки.
4.Технология формирования сценария для проведения оценки
технология адаптации инструментов оценки под задачу;
технология разработки инструментов оценки под задачи;
технология учета времени и формирования сценария Центра оценки под различные задачи и условия бизнеса.
Лукавство или упадок аналитики?
Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
[Бизнес. Стартап]
Кто в ответе за цифровую грамотность детей
Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
[Информационная безопасность]
