Курс “Introduction to Skills and Knowledge of Cost Engineering» / Введение в навыки и знания стоимостного инжиниринга
Продолжительность курса 2 дня/16 часов
Стоимость 35000 рублей (без учета НДС 18%)
Даты проведения: 09-10 декабря 2013 г.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, ул. льва Толстого д.9
Для членов AACEскидка 10% - стоимость с учетом скидки 31 500 рублей (без учета НДС 18%)
Тренер: Марк Хастак (Mark Hastak), Ph.D., PE, CCE, профессор и глава Отделения инжиниринга и управления в области строительства / профессор гражданского строительства, Университет Пердью́
Д-р Хастак работает в строительной отрасли в течение последних 24 лет, на его счету многочисленные исследования, образовательные программы, которые он проводил для компаний промышленной отрасли по вопросам строительства, проектирования и управления, включая стоимостной инжиниринг, снижение рисков, управление инфраструктурой, управление проектами, принятие решений, управление рисками и стратегическое планирование. Д-р Хастак является автором более 120 публикаций.
PDHs: 16 / 1.6 CEUs
Данный курс позволит слушателям познакомиться с лучшими практиками и основными принципами стоимостного инжиниринга. Курс способствует развитию основных навыков и общего понимания терминологии, понятийного аппарата в стоимостном инжиниринге, планировании и контроле проектов и программ.
В рамках курса преподаватель разберет ключевые понятия Skills and Knowledge of Cost Engineering, 5th Ed и TCM Framework . Все слушатели должны иметь при себе блокнот для записей и возможных вычислений, а также калькулятор с поддержкой расчета функций логарифмов и экспонент.
Целью обучения на данном курсе является знакомство с основами разработка календарно‐сетевых моделей графиков, планирования проектов, предварительной оценки стоимости проекта, оценки рисков, управления изменениями, анализ фактического выполнения проектов с учетом методики освоенного объема и общей теории управления.
Перед курсом рекомендуется ознакомиться со следующей литературой:
Earned Value Management system by Dr. Sean T. Regan Skills & Knowledge of Cost Engineering Version 5 by AACEI TCM Framework by AACEI
По окончании курса слушатели получают сертификат международного образца, с начислением 16 PDH-часов профессионального развития.
Программа курса
I. Введение
Что такое стоимостной инжиниринг? Что такое AACE International? Сертификация AACE
II. Управление освоенным объемом (EVM) - Навыки и знания
Что такое освоенный объем? Освоенный объём в сравнении с привычными показателями контроля проекта Кто использует освоенный объем? Зачем EVM компаниям и в чем его важность? 5 основных элементов методики освоенного объема и как их использовать: организация планирование и бюджетирование бухгалтерский учет анализ пересмотр процессов и управление данными Системы управления освоенным объемом 12 причин провала проектов Роль EVM в управлении проектами Двухчасовое практическое занятие
III. Контроль Стоимости проектов
Целевые показатели для контроля проекта Показатели для контроля стоимости Сопоставление стоимости Закон Парето – правило 80/20 Показатели для контроля графика Выполнение работ Результаты проекта Метод взвешенных или эквивалентных (приведенных) единиц Методы отслеживания затрат и выполнения графика Освоенный объем – осуществление затрат и выполнение графика Метод критического пути – выполнение графика Дерево анализа – выполнение графика Линейный график - выполнение графика Граф продвижения - выполнение графика Тенденции и прогнозы
IV. Планирование проекта
Обзор процедур планирования и разработки графиков Создание графика проекта – обзор основ Разработка планов и графиков Определение работ Практика по созданию графика
V. Управление изменениями
Введение в управление изменениями Взаимосвязь между контролем стоимости и управлением изменениями Профессиональные приемы управления изменениями в организации Инструментарий и технологии
* В каждом разделе – практические кейсы
